在分公司领导干部大会上的讲话

今天，我们召开分公司的领导干部大会，主要是宣布公司党委对分公司领导班子和组织机构调整的决定。这次调整，是公司党委立足做大做强业务，本着“一体化、市场化”转型布局，着眼于更好地增强分公司领导班子整体合力，从进一步强化业务市场营销、技术服务和制造实力的角度出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究后作出的决定。希望×××、×××两名同志尽快进入工作角色，紧紧围绕公司党委的决策部署，围绕既定任务目标，全力抓好各项工作落实，助力分公司如期完成全年任务目标；希望分公司党委深刻理解×××的重要意义，全力支持开展各项工作，为公司提升×××服务水平，扩大后市场营收规模作出应有贡献。

下面，我对分公司下一步工作再提五点要求。

（一）要加强干部队伍建设。群雁高飞头雁领。头雁决定雁队的前进方向、精神状态和前途命运。大家都是“关键少数”，是分公司各个单位、各级组织的“头雁”，希望大家务必做到“两个必须”。必须要步调一致听指挥。分公司全体领导干部要带头增强“四个意识”，不折不扣贯彻落实好公司党委的决策部署，确保公司党委的重大决策部署在分公司落地生根、开花结果。分公司重组进入公司大家庭已经十多年了，在日常生产经营的工作实践中，各方面都体现出了分公司的工作特色与发展优势。近年来，通过与总部经常性地开展交流沟通，实现了管理水平的共同进步与提升。但是，在个别人、甚至是个别领导干部的思想中，还存在着“你济柴、我成压”的错误认知。这种错误的思想，对公司的整体发展、一体化运作具有不良的影响，所以分公司上下必须摒弃错误观念，促进融合，坚决同心同向同行。必须要克服万难显担当。大事难事看担当，关键时刻显本色。今年形势虽异常严峻，但任务目标必须完成。大家要提高站位当好“头雁”，坚决冲在完成任务目标的最前线，从现在做起，从自己做起，人人心中都要有一团火，个个心中都要有一本账，围绕全年任务目标，带头想办法、出主意、拿举措，确保任务目标必成。