优秀机关干部的三个“隐性能力”
1.统筹能力
统筹能力就是工作中要善于学会“弹钢琴”,学会“转盘子”,有效利用好时间,划分轻重缓急,分类有序推进,提高工作效率。具体说就是办好六件事。
急事慢办。时间要求越紧,就越要从容不迫,防止出现不应该有的失误。
难事小办。难事不能指望一夜之间发生突变,给自己定个小目标,一步一步推动,积小胜为大胜。
险事早办。有风险隐患的事,要早发现、早研判、早部署、早解决,不能坐等风险来临。
重事大办。重大的事情,领导、群众、社会广泛关注,要利用平台充分办好,为后续工作创造良好的政策窗口期。
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