基层工商政风行风思考

近年来，县级以下工商部门按照国家总局及省、市局的要求，下大决心，花大力气，着力抓好政风行风建设，取得了可喜的成绩，工商队伍的整体形象进一步提升，人民群众对工商机关的满意度进一步提高，但是，在一些地方、单位和部门工作人员中仍然存在执法为民思想树立不牢、服务地方经济大局意识不强、机关效能不高、工作作风不实的的问题，不能不引起整个工商系统的高度重视。为此，笔者认为，解决这些问题，必须以县级工商部门为重点，以“四化”，即制度化、规范化、程序化、合法化为途径，以健全长效管理机制为抓手，从以下几个方面积极推进基层工商部门的政风行风建设。

（一）上下联动，构建责任机制。一是要按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，实行纠风工作责任制，落实“一岗双责”，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；二是要严格落实党风廉政建设责任制，把纠风工作的成效作为对领导班子、领导干部政绩考核、奖惩使用的重要依据，建立健全纠风工作责任追究制，强化责任追究，对那些因领导不力、制止不力导致不正之风屡纠屡犯、屡禁不止的，要坚决追究有关领导和责任人的责任；三是要注重追究效果的延伸，及时通报责任追究的典型案件，充分发挥警示和防范作用；四是要建立健全领导挂钩联系点制度，切实加强对下属单位纠风工作的协调和指导，确保纠风工作齐头并进、务求实效。