卫生局招商引资工作总结

为积极响应县委、县政府“全民招商、全民创业”的号召，卫生系统采取措施，动员全系统积极参与。

一是加强组织领导，实行招商责任制。成立由党政主要负责人任组长的商引资工作领导小组，实行“一把手”负总责，领导班子分工负责的招商引资责任制。

二是发动全员招商，建立信息联络网。动员全系统干部职工积极主动地参与招商引资工作，利用亲情、同学及工作往来关系提供有价值的招商线索和项目意向，充分发挥职业优势，用“亲朋链”、“关系网”，建立全系统招商引资工作信息联系网。

三是分解招商任务，明确工作重点。成立卫生局及县直卫生单位招商组、县医院招商组、中医院招商组等三个招商组。

四是加大考核奖惩力度。建立招商工作基金，统一缴存卫生局专户，用于奖励有功单位和个人。对引进县外资金、项目完成任务者，除享受县政府奖励外，卫生局同时给予奖励，在年度综合目标考核中加分。职工优先享受职称聘任、年度考核评优，乡镇卫生院在职职工引进固定资产达300万元以上经县招商局验资认可后，除享受以上奖励外，优先使用、优先调动。对重大项目引进者给予重奖。

第二篇：卫生局招商引资工作总结

一是加强组织领导，实行招商责任制。把招商引资工作作为“一号工程”来抓，成立“一把手”为组长的招商引资领导小组，定期检查、定期督办、定期通报，主要负责人多次参与专项招商，拜会客商、洽谈项目、推介郾城，与一批客商建立了良好的感情，不断拓展招商思路。

二是发动全员招商，建立信息联络网。动员全系统干部职工积极主动地参与招商引资工作，利用亲情、同学及工作往来关系提供有价值的招商线索和项目意向，充分发挥职业优势，用“亲朋链”、“关系网”，建立全系统招商引资工作信息联系网。

三是分解招商任务，明确工作重点。成立卫生局机关招商组、区医院招商组、中医院招商组等三个招商组。建立招商引资工作基金，统一缴存卫生局专户，用于招商引资及奖励有功单位和个人。

四是加大考核奖惩力度。把招商引资工作作为年底考核重要指标，并把招商业绩作为培养、使用干部的重要依据和评先评优条件。同时，对成绩突出的单位和个人，除上级奖励以外，卫生局同时给予奖励。职工优先享受职称聘任、年度考核评优，乡镇卫生院在职职工引进固定资产达300万元以上经区招商局验资认可后，除享受以上奖励外，优先使用、优先调动。

止目前，卫生局已确定投资项目2项，分别计划投资1亿元和5000万元，提供有价值招商信息4条，邀请外地客商来郾考察2批次。

第三篇：卫生局招商引资工作总结

为贯彻落实《东丰县招商引资攻坚方案（试行）》精神，东丰县卫生局采取积极措施，全力以赴抓招商，积极推进招商引资攻坚工作。

一是层层动员，安排部署。全县“解放思想、创新突破”动员部署大会后，卫生局立即召开了机关干部、县直单位主要领导、乡镇卫生院院长和有关人员会议，研究部署卫生系统的招商引资工作。各基层单位也分别召开动员会，营造人人"招商、引商、护商、便商"的良好氛围。