一线工作法思考
一、推行“一线工作法”的原因
随着经济全球化、政治民主化、行政法制化和四个多样化的不断推进，原有的乡镇工作体制、思想观念、工作方法都面临严峻挑战，如何转变观念、创新方法，成为当前摆在乡镇党委面前的一大课题。而且，当前的机关中普遍存在着工作效率低、服务意识淡薄、官僚作风严重、管理不到位等问题，亟待进行全面、有效的改革。
**年，**镇党委凭着高度的政治灵敏性，对新时期乡镇工作方法进行了积极的探索，从理顺工作机制、转变工作作风、提升服务质量入手，率先提出了“一线工作法”，要求全镇机关干部带着问题深入农村、带着思考深入实践、带着感情深入群众。今年，在机关作风建设年活动中，“一线工作法”找到了适合它成长的土壤，得到了快速的发展。镇党委不断创新方法，围绕“树新风、抓落实、创业绩”的主题，坚持力量往一线倾斜，能力在一线锻炼，问题在一线解决，作风在一线转变，有效提高了干部的工作能力，改善了党政机关的工作作风，密切了党群、干群关系，推动了全镇经济社会快速健康发展。
二、主要做法
（一）干部深入基层，力量往一线倾斜。
乡镇工作既要应对上级机关下达的任务，又要直接面对村里的干部群众和具体事务，需要解决的矛盾和问题十分繁琐复杂。因此，作为一名乡镇干部，既要做到宏观上站得高，更要学会微观上抓得实。近两年，我们把全镇干部推向工作一线，通过强化一线意识，落实一线责任，有效提升了干部驾驭工作的能力。
2、规范驻村职责。要求每位驻村都做到“三个一”、“三十联”。“三个一”是指每位驻村干部要绘制一幅村情民情图、记录一本驻村干部工作手册、月报一份村情民情报结单。在村情民情图上，不仅标明了村里的主要道路、工业点、重点项目等，还在所有村民的房屋上标注了姓名、楼层等等，村干部、党员、村民代表、危房户、贫困户等也标上了特殊标记，成为干部联系群众的“连心图”，还成为村级事业发展的“规划图”和激发基层组织活力的“导航图”。“三十联”是指每位驻村干部要联系十名党员、十名困难户、十名重点户。
3、设立为民服务中心。按照构建服务型政府的要求，进一步调整了机关内部组织结构，在镇、管理区、村分别设立为民服务中心、为民服务站和为民服务点，建立健全三级为民服务网络，公开工作职能，公开办事程序，为群众提供各类政务服务。为民服务点由驻村干部负责，并发放驻村干部便民联系卡，构建了“有事请找我”服务机制，为前来办事群众提供咨询和服务。通过这些制度和机构设置，有效解决了驻村干部不了解村情、不深入群众的问题，为农村工作的深入开展奠定了基础。
（二）学习助升素质，能力在一线锻炼。
随着近几年农村民主政治水平的提高，村民的素质也得到了相应的提升。而作为党委政府与村民的联系纽带，驻村干部的素质、工作能力也需进一步提高。镇党委、政府在机关干部中全面开展创先、创优、创新“三创”活动，大力实施“机关干部能力素质提升工程”，提升干部驻村水平和综合素质，加强干部队伍管理。
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