工商纪检监察建设思考

随着党的十七大的胜利召开，我国进入改革发展的关键时期，纪检监察工作面临着新的挑战，反腐败斗争涉及面广，任务重，工作难度大。工商行政管理工作的任务更重，要做好监管与发展、服务、维权、执法的统一，对于工商队伍的纪检干部来说更是摆在我们面前的一个新的重大课题。那么如何强化纪检监察干部队伍建设，促进工商工作的全面到位呢。通过实践工作，我们认为，强化工商纪检监察干部队伍建设，重点要把好入口关、思想关、管理关和执法关四道关口。

注重纪检监察干部的选拔和任用，严把“入口关”。纪检监察工作是一项政治性、政策性、业务性非常强的工作，刚性操作多，弹性少，没有过硬的政治、业务素质，是绝对不能适应工作需要的。为此，在选拔配备纪检监察干部工作中，要注重选人用人的标准，把握好三个基本要件：一是年龄轻、身体好；二是要有较高的学历和文字及语言表达能力；三是素质好，有可塑性。凡是调入纪检监察队伍工作的干部，必须是政治立场坚定，政治思想敏锐，党性原则强，思想品德高尚，作风正派，实际工作表现优良，群众基础好，有较强的组织纪律性和扎实的工作作风的同志。要严格按照《干部选拔任用条例》的要求，选好配强纪检监察干部，把好纪检队伍的“入口关”。

强化纪检监干部的教育培训，严把“思想关”。加强教育是反腐倡廉的基础性工作，是纪检干部拒腐防变的思想保证。我们要经常性的针对纪检监察干部在思想和作风方面存在的突出问题，开展党风党纪教育。特别是结合我们正在开展的廉政文化建设和“弘扬井冈精神，争做艰苦奋斗模范”主题教育活动，强化对纪检监察干部的教育，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，切实做到为民、务实、清廉，把好纪检干部的“思想关”。