热门版助理工作计划范文三篇

  热门版助理工作计划范文

  在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划如下：

  一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

  2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）

（二）招聘与配置：

  1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

  3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  5、协助各部门实施招聘。

  6、建立招聘档案。

（三）培训：

  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

  2、巩固已初步建立的员工培训机制。

  3、制作一份新进员工培训教材。

  4、建立培训档案。

  5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：

  1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

  3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理

  1、退休

  （1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

  （2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。

  2、辞职

  （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

  （2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

  （3）具体执行工作。

  二、行政事务。

（一）车辆管理

  协助主任开展相关工作。

（二）公章管理

  1、协助主任做好相关审核工作。

  2、制作公章管理登记薄。

（三）会议安排

  协助主任安排会议议程及相关准备工作。

（四）公司大型活动的组织策划。

  协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

（五）公司邮箱管理。

  三点原则：