青春建功行动彰显品牌效应

一，青春建功行动开局良好，呈现出旺盛的生命力

1、上下同欲、强力推进的态势日趋浓厚。青春建功行动作为一项全新的活动集合，要整体推进，必须首先统一思想认识，形成共识，得到各级团组织和广大团员青年高度认同。活动之初，我们采取多种形式宣传和阐述青春建功行动的目的意义。特别是在广大团员青年中层层开展青春建功行动理念、青春建功行动标志征集活动，形成了一定的规模效应，浓厚了活动氛围。随着活动的逐项推进，各级团组织突出加强了对青春建功行动活动品牌的塑造，强势推进青春建功行动理念灌输和视觉识别系统建设。通过我们的不懈努力，“青春建功行动”成为影响和带动矿区共青团各项事业创新发展的响亮主题，“青春、奉献、建功、成才”的活动理念正在成为凝聚广大青年岗位奉献、岗位建功的精神动力。

2、准确定位，矿区共青团青工工作的品字形结构初步形成。我们把青春建功行动定位于青年学习成才、青年突击队和青年创新创效活动三项载体。青年学习成才活动是整个青春建功行动的前提和基础，贯穿活动始终，为活动提供持久精神动力和智力支持。青年突击队活动是团组织发挥优势，岗位建功的重要实现形式，是最具实践性、最有时代性、最符合煤矿共青团个性的青春建功实践内容；青年创新创效活动则是检验整个活动成效的主要标准，也是青春建功行动的着力点和落脚点。三项载体既相互独立、自成一体，又相互联系、互为依托，共同构筑青春建功行动的品字形结构。一年来，我们大力推进青年学习成才活动，有力激发和调动了广大青年学习的积极性。全面深化青年突击队活动，用青年突击队旗帜、青年突击队精神凝聚激励广大团员青年，青年突击队成为共青团直接服务企业中心的重要载体和切入点。深入开展青年创新创效活动，团员青年岗位创新、岗位创效的创造热情充分涌现。

3、以目标管理为手段，科学有效的管理机制逐步完善。充分借鉴现代企业管理中目标管理手段，抓住分层次定标、多形式争标、高标准评标三个环节，规范了青春建功行动表彰奖励机制，实现了这项工作的科学化、系统化发展。公司团委把青春建功行动立功集体、立功个人和“五四红旗团委”、“优秀共青团员”并列为团内最高荣誉，在五四期间进行了首次命名表彰。

二，青春建功行动彰显品牌效应，带动和引领团的各项工作取得了新发展

青春建功行动从以前的多项活动各自为战到活动群的有机凝聚融合，从以前的各个领域多头出击到实施重点牵动、品牌带动，改变了矿区团的传统工作方式，形成了团的工作的群集效应。特别是使广大团干部打破了共青团传统的思维定势，形成了新的工作理念，带动了今年以来团的各项工作的整体发展。