供销社基层建设管理方案

各党支部：

年11月27日县委党建工作考核组对供销社党委执行基层党建工作目标责任制情况进行了全面考核，考核得分为74.23分，考核结果评定为“一般”。此次考核，暴露出我社年抓党建工作存在许多问题：一是党委抓党建工作的责任意识不强，对党建工作重要性认识不到位，基础工作不扎实；二是县委党建工作目标责任制落实不到位，基础工作不扎实。为切实抓紧抓好我社今后基层党建工作，按照《县年基层党建工作目标管理责任书》要求，特制定以下整改方案，加于整改。

一、调整充实组织机构

对基层党建工作领导小组进行调整充实，调整充实后领导小组组成情况如下：

组长：

副组长：

领导小组下设办公室，由同志担任办公室主任，负责材料整理、收集，处理基层党建工作的相关事务等。各党支部负责人为第一责任人，对本支部基层党建工作负总责。

二、切实加强领导班子和干部队伍建设

1、推进学习型班子建设。坚持党支部理论学习中心组学习制度，认真组织开展县委、社党委安排的学习教育活动。各党支部要结合实际，制定和完善党员干部学习制度，学习教育做到计划、内容、时间、人员、考勤笔记、记录六落实。积极完成县委组织部和相关部门下达的学习材料及党报党刊征订工作。通过参加考试、知识竞赛、理论研讨等多种方式，提高学习质量，不断推进学习型班子建设。

2、坚持民主集中制。认真落实省委关于加强领导班子自身建设的“六条要求”，坚持讲党性、讲大局、讲团结，努力增强领导班子的团结和活力，提高解决自身问题的能力。坚持和完善支委会集体领导制度，建立和完善支委分工、内部议事和决策机制，实行集体领导和个人分工负责制度，重大问题必须由支委集体讨论决定，推进决策的科学化、民主化、制度化。

3、按时开好领导班子民主生活会。按照县纪委、县委组织部、社党委的安排，及时开好领导班子民主生活会，严格民主生活会程序，对存在问题要制定整改措施和整改方案，认真整改。会后将民主生活会相关材料及时上报社纪委。各支部召开民主生活会时要主动邀请县社分管领导参会指导，做到有安排、有检查、有落实。

4、加强对领导干部的日常监督。完善领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人有关事项报告、经济责任审计等制度。认真落实领导干部任前、任中、卸任谈话制度，年内支部主要负责同志要与班子成员谈一次话。把谈话作为加强班子成员之间沟通交流思想、听取意见建议、促进工作开展的重要渠道。

5、切实加强党员队伍建设。以精神为重点，以中国特色社会主义理论体系为核心内容，按照分级负责、分层培训的原则，积极开展培训工作，各支部要把党小组长、全体党员集中轮训一遍。

三、加强基层组织建设

1、健全领导机构，提高党务工作者素质。各支部要按照抓基层党建责任制的要求，明确抓党建、的具体职责，及时调整充实党建工作领导小组，明确分工负责制，建立一支专兼职组织员队伍。保证党建工作的目标、任务的完成。

2、创新组织设置。在按地域为主、单位为主设置党组织的基础上，按照业务相近、地域相连、规模适度、分类管理的原则，积极探索在产业链、“两社一会”上组建党组织，按照不同党员群体的特点分类，积极探索灵活多样、务实管用的党组织设置形式。；明确划分“两社一会”组织党建工作责任主体，切实加强对“两新”组织党建工作的领导。加强党小组设置并健全工作制度。充分发挥党组织和广大党员在新型合作经济组织中的战斗堡垒及先锋模范作用。