经贸科工作总结及工作打算

年初局里开展了“提高素质促转型，创新创优保领先”的主题教育活动，提出了我局中心工作和目标任务，今年我们科计划安排7个项目，中途又增加了3个项目，共审计实施10个项目，目前已全部实施完成，除审计项目以外，我们科还承担了9个政府交办任务和应急审计事项，也完成了交办的任务。审计查出管理不规范资金21450.92万元，利用审计成果撰写论文4篇，区级课题1个，审计信息10篇，公告2篇，综合报告6篇，审计报告获得区领导批示6次，现将主要工作情况汇报如下。

一、适应新型审计项目，创新审计工作方法

今年审计项目特点，是实施完成项目较多，其中市以上同步项目达7个，并且要求审计完成时间大多安排在上半年，个别大项目如国际金融危机对中小企业的影响从布置到送综合报告要求在40天内完成，看这些审计项目的类别，也是调查项目居多，并且内容远离财务，审计人员要做好这些审计项目，必须转换思维方法，要适应多行业和多政策的变化跨跃，有的项目还以支项目组合方式，一个项目有2个内容的综合报告和3个项目的表格形式，审计过程中还不断调整审计内容及表格，接受新的指令，新项目派生的表格还存在无数不相关的表格内容，也占据和消耗了我们大量的工作精力，面对新型审计项目分化形式，我们做了几方面的工作。一是布置审计工作任务采用“行政方法”，中小企业调查项目联系单位及调查对象特别多，我们通过经发局、经济技术开发区管委会、统计局对镇、街道的抽查企业用行政方式进行布置。二是走访相关部门采用座谈和咨询方式，这些审计项目接触对象主要是领导或各行业专业人员，我们以座谈方式了解政策相关的管理细节内容，从宏观政策入手看效果，从微观现象折射完善企业和政府服务平台。三是布置和传递信息采用电子处理方式，对企业表格传递方式上，我们充分利用市审计局计算机服务平台对外界面挂件，企业打入网址后自动进行下载，同时设立区审计局网址进行回收表格和信息，在审计系统内部大量的信息上下传递上，也采用电子信息处理方式，为实施审计和汇总数据赢得了时间。

二、转换审计技术方法，简明综合报告格式