工地例会会议纪要四篇

工地例会会议纪要1

例会时间

201x年x月x日

例会地点

施工项目部会议室

参加人员

（签到表附后）

建设单位：xxx

xxx

监理单位：xxx

xxx

xxx

施工单位：xxxxxxxxxxxx

审计单位：xxx

xxx

主持人

xxx

记录整理

xxx

本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表xxx主持，主要资料如下：

一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工

1、建设单位：xxx——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；

xxx——协助xxx负责本项目实施阶段的管理工作；

2、监理单位：xxx——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；

xxx——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；

xxx——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；

xxx——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位：xxx——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；

xxx——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；

xxx——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；

xxx——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；

xxx——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；

xxx——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；

xxx——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；

xxx——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；

xxx——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位：xxx——xxx公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；

xxx——xxx公司经理，协助xxx经理负责本项目的内部审计工作；

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

由建设单位xxx宣布，授予总监的权力有。施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

三、建设单位介绍工程前期准备情景

建设单位已完成工程前期准备工作。施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

四、承包单位介绍施工准备情景

1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。

2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部此刻已经正常运转。目前正在根据实际情景编制《施工组织设计》等技术文件。

3、施工现场已按设计房屋定位图放线，待规划部门验线。

4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。

提出问题：

1、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；

2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工，此项目在合同工期内，甲方需给予宽限工期的研究。

五、总监对准备情景提出意见和要求

1、工期。投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面研究，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。

2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。