独家原创:制药企业研究所季度工作总结

尊敬的

朋友：

此篇文章由本站代写老师独家原创写作，版权归代写会员所有，普通vip会员无权查看，代写服务咨询电话：0825-6698000。

根据集团公司和我研究所2009年工作目标任务，全所人员围绕自身岗位职责、工作任务，尽心努力工作，一个季度下来，取得了一定的工作成绩，符合集团公司对本研究所的工作要求，为完成2009年工作目标任务打下了良好的基础。为继续鼓劲，不懈怠，努力完成全年的工作目标任务，以出色成绩报答集团公司，兹将本季度工作总结如下：

一、加强仪器设备和安全管理

1、起草各类管理制度，加强仪器设备和安全管理。我研究所在一季度起草了包括规章、仪器设备管理、信息资料管理和安全卫生管理等有关制度，通过建立相关制度的来规范我们的工作行为，以保持良好的实验环境。我研究所通过设立专门仪器设备管理员和兼职设备管理员，使之上下交织，形成网络，各行其职，相互促进，实现了仪器设备全方位管理的目的。

2、对仪器设备和重要的耗材（色谱柱、中压柱、液相配件）建立台帐，保证仪器设备良好运转。我研究所通过建立台帐来更好地管理仪器，对有问题的仪器，在第一时间联系工程师尽快进行维修，从而保证生产试验的正常运行。到目前为止，我研究所联系工程师共修理buchi和东京理化中压泵4台，修理和配齐旋转蒸发仪3台。更换主动阀、、更换消色差透镜、更换出口阀密封圈铂金垫、更换柱塞杆和密封圈，保证了仪器设备的完好。我研究所对精密仪器做好日常保养工作，下一步将对所有已坏或差零件的设备进行清理，统一报修配齐。