上半年工作总结及今后工作想法

××年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：

×、完成了东部新城×××国道供水管道的管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

×、完成了经一路供水管道改造工程的管的投标工作，该工程中标价为×××万元，目前合同正在履行中。原创：因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

×、完成了山大新校供水管道管的投标工作，工程中标价××万元，已履约××万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

×、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法：

×、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里。面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。