农村信用社服务“三农”纪实
一、支农制度化，措施具体化。
200*年以来，xx信用社将‘党员农贷快车’与‘十、百、千、万’活动相结合，进一步完善支农责任制，以主任挂帅、副主任分片包干，以信贷部门为核心，成立了支农服务工作小组.建立公示牌，公开党员身份、公开信贷程序、公开服务承诺，将支农的户数及其经济效益、还贷付息等具体指标落实到专人负责，并与工资挂钩考核，奖优罚劣，强化以人为本的支农管理机制。
确保支农资金及时足额到位，信用社年初就深入辖内农村进行了大规模的资金需求调查，了解掌握了真实具体的资金需求情况，并通过积极清收不良贷款、大力组织存款、申请人民银行支农再贷款等多渠道筹措资金，保证了支农工作的顺利进行。
二、优先支持种植业，巩固发展农村基础产业。
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