人民医院院长年终工作总结报告

一、主要成绩

（一）顺利完成新院区的建设搬迁工作。20xx年，市委、市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋的就医环境，审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大决策。按照全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设施先进的三级甲等医院建设目标，始终秉承高起点、高标准、严要求、新理念的建设原则，经过近四年的辛勤努力，一所就医环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局合理的现代化医院拔地而起，并于20xx年xx月xx日实现新院区正式搬迁。在新院区试运行阶段，我们迎来了三级甲等医院的最终评审，新院区投入使用为顺利通过三甲评审提供了强有力的硬件保证，为xx医疗服务机构的建设树立了标杆，起到了带头示范作用。目前，xx市人民医院新院区是全区单体投入最大、布局最合理、流程最科学、设备最先进、环境最优美的三级甲等综合性医院之一。

（二）成功创建三级甲等医院。始终以创三甲为核心目标，制定了三年规划和年度行动指南，并严格按照创建标准，对标找差，持续改进，不断提升，于20xx年xx月xx日至xx日，以优异的成绩顺利通过现场评审。20xx年1月，我院正式获得三级甲等医院批复。20xx年x月，正式挂牌。

（三）医疗服务能力持续提升。截止20xx年，市人民医院门诊人数xx万人次，比20xx年（组团医疗工作前）增加xx.xx%；出院者平均住院日下降x.xx天（平均住院日xx.xx天）；三级以上手术量占总量的xx.xx%，同比增加了近x倍；抢救成功率提高至xx.xx%，较大幅度减少了转院率，正逐步实现中病不出市的目标。

二、主要做法

（一）注重顶层设计，建章立制，医院管理更加规范

援x医疗队在充分调研的基础上，制定、优化了《医疗护理规范诊疗工作制度》《医疗护理质控评价体系》等约xxx项规章制度，制定专科发展规划xx项，编印xx分册管理和技术规范丛书。

根据国家卫计委、xx自治区、xx市相关医改文件精神，大力推进我院公立医院综合改革。持续深化医院管理创新，落实后勤社会化服务药械阳光平台采购等措施，推动医院管理由粗放式管理向精细化、科学化管理迈进。由于医院在公立医院改革中的突出成绩，xx市在20xx年被国务院办公厅通报表彰。

（二）注重人才培养，提升能力，整体素质明显提高

针对医院医疗人才紧缺的现状，医疗队以一对一或一对多形式，确定x批xxx名本地骨干和行政干部作为重点培养对象进行了师徒式的培养，初步形成了较合理的人才储备和梯队建设。选派xx名本地专业技术骨干赴xx进修，xx名短期培训，加强了紧缺人员的梯队建设。同时，积极选派医疗质控、院感、护理和信息等方面的专业技术骨干约xx人次赴xx短期进修。

全面推进创三甲素质提升工程，共举办x届珠峰医学论坛，来自xx市约xxx名专家举办学术讲座约xxx场次，培训全区各类医疗人员近万人次。通过制定和实施优青培养计划学科带头人培养计划人才双聘计划科研奖励办法等一系列激励措施，加快人才培养、重塑职业发展理念，有效促进整体素质的提升。