从调动职工积极性谈企业党建工作

面对新世纪日趋激烈的国际竞争和复兴中华的伟大事业，江泽民总书记在“5·31”讲话中，把“必须最广泛最充分地调动一切积极因素，不断为中华民族伟大复兴增添新力量”，作为贯彻好“三个代表”的“四个必须”之一，具有深刻的理论内涵和很强的现实意义。调动职工积极性作为“必须最广泛最充分地调动一切积极因素”的重要部分，不断为企业的持续发展增添新力量，这也是现代企业组织管理执着追求的主体目标。企业基层党组织不仅要善于抓大事，把握大局，掌握方向；也应该善于抓小事，解决好局部，办好实事；更何况“充分调动职工积极性和创造性，是国有企业的优势和力量源泉”（引自《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中发[1997]4号文），也事关企业发展，也有利于保证企业实现最大经济效益。因此，企业党组织应把“调动职工积极性”作为企业党建的一项经常性工作，常抓不懈，紧抓不放，抓出成效。

日常中“积极性”概念使用频率极高，但何谓“积极性”呢。从管理文化角度讲，积极性是指人在社会生活实践中，最大限度地充分发挥自己的主动性、自觉性和创造性的生活状态。主动性、自觉性、创造性是职工积极性的三大特征。只有具有主动精神的职工，才能主动地发挥他的积极性；只有具有自觉意识的职工，才会去充分发挥自己的主动精神；创造性是职工主动的自觉活动的一种最高形态，它既是职工积极性的行为目标，又是职工积极性发挥的行为结果。总之，职工的积极性与他们选择活动目标、行为手段及调控潜能的运用、发挥程度相关，只有当职工具有主动性时，只有当职工具有自觉意识自己所从事的活动目的，并把它看作是自己本质力量和潜力的自我表现和自我价值的创造时，职工才能获得真正的积极性。

职工积极性的发挥不是自然而然的，其发挥程度在不同人身上也是有差异的。职工积极性能否得到充分发挥，受到诸多因素的影响和制约，归纳起来，主要有以下四个方面。

一是主体素质不高。职工主体素质不高是影响和制约其积极性的重要因素之一。主体素质是指职工所具有的从事某种劳动的注重能力的总和，也是职工发挥其积极性的主体条件。影响职工积极性的主体素质包括职工和领导（管理）者两个方面。职工自身文化素质不高、专业技能不精、主人翁意识不强，固然不可能形成高效的积极行为。然而，如果领导（管理）者素质不高，既不能以身作则，又不善于运用激励手段调动别人，职工的积极性同样会受到严重的挫伤和压抑。

二是收入分配不公。收入分配不公也是影响职工积极性的重要因素之一。供电企业现行的分配制度，政策上是按劳分配，实际执行的却是“大锅饭”、“铁工资”，因而造成了实际上的分配不公，这就从机制上抑制了职工生产劳动的积极性。现代管理学认为，职工积极性不仅受他们得到的绝对报酬的影响，还受到他们相对报酬的影响。也就是说，职工的积极性不仅受制于实在的收入分配不公，而且受制于职工对收入分配不公的攀比心理，而这种由于心理攀比滋生的欠道德或不道德观念，又严重地抑制了职工的积极性。所以，企业分配不公，会带来职工的心理失衡和伦理道德的失落，最终会导致职工的积极性的下降公务员之家版权所有或消失。