县供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划

一、主要工作开展情况

（一）扎实推进供销社综合改革成效显著

1.完成x个村级基层社建设工作。积极推进供销合作社综合改革，做好2020年度省供销合作社综合改革项目申报，扎实开展村级基层社建设工作。截至10月底，我社共召开村级基层社建设相关工作会议x次，对上级文件进行多次学习，研讨确定村级基层社建设点，布置建设工作任务等。以四排镇中平村供销社为试点，然后在xx等x个行政村铺开，目前已建设完成x个村级基层社。

2.规范发展提升农民专业合作社。2020年，我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神，规范发展提升农民专业合作社，加大对合作社培训力度。截至10月底，在x村便民合作社举办农民专业合作社社员实用技术培训x期，在县社举办农民专业合作社经济指标统计工作培训x期，共培训社员x余人，提高了合作社管理人员的管理水平和社员的种植技术，使合作社逐步走上规范发展的轨道。

3.建设产业富民地头冷库，助推乡村振兴战略实施。我社根据省供销合作联社的工作部署和要求，通过由水果、蔬菜等专业为承建主体的产业富民地头冷库建设示范项目，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点。2020年，我社对三个地头冷库建设示范项目重新申报的合作社进行重新摸底，目前冷库建设项目正在筹划。

4.大力发展农村电子商务，打通农村电商最后一公里。以我社的全资企业——x电子商务公司为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现了农产品进城和工业品下乡双向流通。截至10月底，已经完成销售额x万元。

5.创新现代农业社会化服务，开展菜单式土地托管。针对我县水果、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社主要依托农民专业合作社、联合社，以菜单式的形式，请合作社的能人帮助农民销售水果、水稻收割、除草杀虫等形式开展土地托管工作。2020年，我社已完成今年土地托管x万亩任务的前期调查摸底工作。

6.积极推进综合服务社建设，拓展新的经营服务领域。按照区社综合改革方案中村级服务社覆盖率达到x%的要求，目前，我社已完成x个综合服务社项目踩点及前期准备工作。

（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用

2020年，我社利用遍布全县各乡镇的x个农资经营网点多渠道组织货源，保障我县春耕农资供应，平抑旺季农资价格。在保障农资储备的同时，我系统严把进货质量关，积极配合县工商、安监等部门，开展以护农、助农为主题的农业生产资料经营市场大检查行动，对全县农资经营市场进行排查，有效地维护农资市场经营秩序，保证农民用上放心肥、平价肥。截至10月底，我系统销售各种化肥x吨，农药x吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用；开展农资市场检查x次，有效杜绝假冒伪劣商品进入我县农资市场。。