2020年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会3篇

01近期朝阳管理公司党总支召开全体党员会议，结合两学一做学习教育活动，组织全体党员围绕转观念、勇担当、创效益主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况，谈几点心得体会：

一是要认清形势，转变观念。当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。

要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立狭路相逢勇者胜思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。前期靖江交通能源xx全部油品让价8毛，想以低价抢占市场。经过协调无果后，我们积极迎战，在江平、西环2座站展开点对点竞争，全部油品让价1元，使对方低价抢占市场的算盘落空，最终不得不主动妥协，握手言和，恢复了市场价格稳定。