中小制造业企业发展现及如何突破发展瓶颈状
河北经贸大学科研立项论文
中小制造业企业发展现状及如何突破发展瓶颈
专业名称：人力资源管理
班级：2006级1班
学生姓名：王江涛赵紫耀
完成时间：2009年4月
中小制造业企业发展现状及如何突破发展瓶颈
摘要。制造业是一国重要的基础性行业，国家要发展、社会要进步就必须拥有强大的制造产业作为支撑。三十年的改革开放，使我国的中小制造业企业有了长足的发展，制造业不仅为其他经济部门提供了坚实的物质基础，而且增加了社会财富、丰富了社会产品、增加了就业岗位、提高了人民收入。然而这种繁荣并没有持续，自2003年以来我国制造业尤其中小制造业企业面临诸多的问题，已经开始影响我国经济社会的可持续健康发展，引起了社会各界对制造行业的密切关注。本文将从制造业企业经营者素质、企业成本控制、产业链经营、资金支持、企业创新等角度加以分析，对于解决目前的制造业困境具有一定的借鉴意义。
关键词：制造业成本控制产业链创新一中小制造业企业的基本情况和存在意义
（一）中小制造业企业基本情况
截止到2006年底，在我国大陆地区，经工商行政部门注册的中小企业已达360万家之多，个体工商户4242万家，占全国企业总数的99.6%。中小企业创造的最终产品和服务的价值占gdp的58.5%，出口创汇占68.3%，上缴税收占48.2%，解决75%城镇就业机会，而这其中由于中小制造业企业数量多、分布广、劳动密集的特点，贡献尤为突出。同时由于中小制造业企业对复杂多变的市场环境敏感，中小制造也企业承担了66%的专利发明，70%以上的技术革新和80%的新产品的研发，中小制造业企业为我国社会提供近40%的产品和服务。
（二）中小制造业企业的作用
1中小制造业企业主要集中在城乡结合部，这就为振兴区域经济，缓解城乡
差距，解决城乡经济发展不平衡方面发挥了极大的作用。中小制造业企业的工业产值是我国国民经济的重要组成部分，是我国经济健康、持续、快速发展的强大动力。
2中小制造也企业承担了近80%以上的新产品开发工作，不仅扩大了社会总供给，丰富了人们的物质、文化需求，而且搞活了城乡两个市场，扩大了内需，更加快了社会生产力的发展。
3中小制造业企业主要是集中于劳动密集行业，这就解决了众多的工作岗位，缓解了社会就业压力，同时增加了人们的收入，提高了人民生活水平。
三中小制造业企业现状分析
（一）中小制造业企业经营者文化素质低，缺乏先进的系统化的的管理思想体系
与国外发达国家相比，我国从事中小制造业企业的创业者普遍缺少激情和梦想。大多数企业主年龄偏高，基本没有什么接受系统化的教育，对新事物、新思想反应迟钝，不能很好的把握机遇。并且，很多企业主从事制造业主要是为生活所逼迫，他们只是想通过制造环节来积累一定的资本金以便将来进入其他行业，没有将企业做强做大的长远打算。同时，更多的企业主有迅速将企业做大做强的主观愿望，就更加大了企业营运的风险。
（二）中小制造业企业由于管理体制不健全，生产效率低下，管理上权责不明，致使各项成本失控
大多数的中小制造业企业经营者缺少企业经营管理经验和科学的管理方法，对内部员工的管理不到位，管理者与生产者矛盾突出，不能形成合力。根据调查显示家长式管理在中小制造业企业管理中现象普遍，领导一言堂，企业日常
管理随意性很大，规范性不足。同时由于企业经营者对内部管理原始、混乱和对员工激励、制约体制的不完善也加大了企业的用共成本、生产成本和管理里成本。下图：大中小制造业企业工业增加值比较
35.000.00%.00.00.00.00%5.00%0.00%
下图：大中小制造业企业产品销售率比较
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