如何依靠职工群众共度难关
如何依靠职工群众共度难关
[摘要]全球经济目前依旧处于寒冬期，作为企业，必须认清当前严峻的经济形势，结合企业生产经营和职工思想状况实际，在不断提高产品和服务质量的前提下，广泛发动和依靠职工群众，坚持以人为本思想，积极开展降低成本、提高效益的活动，为企业安全度过当前经济难关打好坚实的基础。
[关键词]经济形势职工以人为本降本增效
经过改革开放30多年的快速发展，我国经济已经进入个位数增长阶段，能源消费增速明显放缓，能源消费弹性系数也明显下降。就煤炭经济形势来看，处于理性回归后低位运行阶段。煤炭消费增速明显放缓，但煤炭生产量同比下降在历史上是少有的，进入本世纪以来是第一次。客观地讲，目前煤炭经济形势比较严峻，有人形象地说仍处“寒冬期”。据初步统计，煤炭企业亏损面超过30%。
短期看，煤炭经济还难以走出“寒冬期”究其原因有三。一是世界经济复苏进程复杂多变，短期内难以明显好转；二是国内经济进入个位数增长阶段，导致煤炭需求增速明显放缓；三是煤炭产业外部环境短期内难以改善，自身的制约因素也在增多。
如何度过这个“寒冬期”是我们如今首要的难题。我们都知道，在激烈的市场竞争中，降低产品成本、挖掘内部潜力，是提高企业竞争力的核心问题。而处于生产一线的员工，没有他们的积极性、创造性，提高企业竞争力也是一句空话。因此要过难关，职工群众是关键。
一、强化管理，实施“人本”工程
注重实践与对标管理的结合。积极运用对标管理这一先进企业管理理念，通过“盯紧标杆、查错纠弊、持续改善、不断超越”，不断加强和改善生产技术管理、设备质量管理、劳动安全管理等基础管理工作，进一步建立健全具有系统性和规范性的规章制度，实现的科学发展。
注重实践与企业文化的结合，企业要根据各生产阶段的实际需要，运用多种形式，及时进行企业文化的相应调整，以健康向上，积极进取的文体活动，建立企业文化理念。注重实践与绩效管理的结合，始终保持正确发展方向。通过建立健全的责权统一、导向明确、科学有效的绩效目标管理体系，充分发挥绩效考核管理的激励约束作用，促进工作业绩和综合素质不断提升。
二、坚持以人为本思想，发扬艰苦奋斗的精神是企业发展壮大的重要支柱
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