区级最佳文明单位建设工作总结

一、加强领导，落实责任，形成了齐抓共管的工作格局

我局2005年被区政府命名为区级文明单位以来，2008年又创建了区级最佳文明单位。领导班子高度重视精神文明建设工作，一直把文明单位建设与部门各项职能工作摆在同等重要位置，列入全局工作的重要议事日程，作为“一把手”工程，切实做到了四个到位：

一是思想到位。局领导班子充分认识到争创区级最佳文明单位建设工作的重要性，把巩固文明单位建设成果与工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。

二是领导到位。根据局领导和人员的变动及时调整了领导小组，由党组书记、局长蒋齐武担任组长，党组成员、纪检组长王健全担任副组长，各股室负责人为成员。并明确办公室姜远英具体负责日常事务。

三是措施到位。局领导班子坚持定期或不定期研究保持文明单位建设工作，将其纳入局机关的综合目标管理，把文明单位巩固创建工作与机关党建工作、行政工作、业务工作有机结合，常抓不懈，并做到年初有计划、年终有总结。

四是职工参与到位。我局注重调动干部职工的积极性和参与热情，通过各种形式进行宣传发动，统一职工思想认识，增强了文明单位建设意识，激发了大家的创建热情。开展了丰富多彩的活动。

二、以创“四好”领导班子为载体，加强领导班子和职工队伍的建设

加强领导班子建设，是抓好文明单位建设工作的组织保证。党政领导班子始终牢记为人民服务的宗旨，以建设“学习、团结、勤政、廉洁”“四好”班子为载体，认真履行工作职责，坚持开拓创新、求真务实、团结协作、依法行政，创造性地开展工作，努力建设和谐协调、攻坚破难、争创一流的领导集体。

一是做到政令畅通。自觉遵守党的路线、方针、政策和国家的法律法规，遵守政治纪律和工作纪律，遵守党纪、政纪和党风廉政建设的各项规定，服从上级的决定和区委、区政府的工作大局，做到政令畅通、令行禁止。今年，两名职工分别被区直机关工委、区妇评为党员“十佳示范岗”、“文明家庭”。

二是坚持民主集中制。认真贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，认真进行的调查研究，重大决策坚持由局党组会或局长办公会集体研究讨论、决定，并重视征求职工意见建议。坚持“三重一大”，研究任命了中层干部。

三是经常开展交心谈心。在领导班子成员和职工中经常开展批评与自我批评，交流了思想，沟通了感情，促进了团结合作，相互支持，相互尊重，班子团结、和谐，跟职工起到了带头表率。

四是领导带头学习调研。由于招商工作处于经济工作的前沿，涉及市场、经济、税收、环保、土地等多方面知识，领导和职工经常参加政治理论、政策法律、业务知识、礼仪知识等的学习。做到真学、真懂、真信、真用，不断提高干部职工的政治思想素养和工作能力，增强队伍的业务水平，形成全局学习与工作融合对接的良好局面，建设一支想干事、能干事、干成事的让领导和群众满意的招商队伍。组织职工到省外参观学习了先进地区的招商经验。动员职工积极撰写调研文章，庞乃齐撰写了《招商引资环境的思考》、姜远英撰写了《保持清正廉洁完善惩治和预防腐败体系促进党员干部廉洁从政》等。

五是注重干部队伍培养。局党组一班人，注重队伍建设，关心干部职工的成长，特别是“一把手”对年轻干部的培养非常重视，经常给他们压担子，让他们“挑大梁”。由于组织的信任和个人的努力，2014年，我局新提拔了1副科级领导，提拔并交流了1名正科级领导。

三、结合实际，扎实开展“创先争优”主题活动