市政工程建设管理现状及对策
摘要。21世纪以来，我国城市化建设取得了很大的发展。而市政工程作为城市化建设中的重要环节，在群众需求逐渐增加的背景下，建设更多的市政工程来满足群众的需求成为了必然，这也推动了市政工程的现代化、高速发展。但因为市政工程自身的特殊性使得市政工程建设的管理没有跟上步伐，在市政工程的建设质量以及现场监管方面存在一些问题。以市政工程为研究对象，首先介绍了市政工程建设的特点以及当前市政工程建设管理的现状，然后针对市政工程管理的现状进行了提高市政工程建设管理水平的探究，以期能够为完善市政管理制度、提高市政工程建设质量提供一些参考。
关键词：市政工程；建设管理；现状；对策
1当前市政工程建设管理现状
与一般工程相比，市政工程的建设综合性极高，其主要特点体现为以下几点：一是成本高；二是施工难度较大，受诸多环境因素的影响；三是工期短且任务重；市政工程项目在设计时对工程的周期进行了严格的规定，一般都较短，使得许多企业会为了按时完工而过度追求速度，对现场监管工作不予重视，工程竣工后不能及时有效进行验收，从而造成安全问题。上述市政工程建设的特点，使得我国市政工程建设管理工作的难度增加，管理工作存在以下问题：
1.1管理队伍及制度存在的问题。当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段，做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量，他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。但当前的市政工程建设管理大多流于形式，没有充分地意识到市政工程建设对于政府及社会发展的作用，存在资金投入少、所需材料及人才短缺的状况，过于重视眼前的利益使得发展受限制。而且由于市政工程由政府出资建设，主要责任由政府承担，使得企业的管理人员任命有些随意，管理人员的专业素质不过关，工程管理理念滞后，对施工现场的注意事项也了解不够，无法制定科学的管理制度，在突发状况出现时无法有效解决，只是盲目地追求进度，使得市政工程建设管理问题频出[1]。
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