客运十九公司生产经营研讨会汇报材料（修订稿）
客运十九公司生产经营研讨会汇报材料
集团公司“十二五”开局之年即将圆满结束，为了更好的抓好年底和明年生产经营工作，确保集团公司提出的全面实现超额完成各项生产任务目标，十九公司自接到生产经营研讨会的通知后，按照要求认真组织相关科室分析当前及以后的生产形式，现结合十九公司实际情况将生产研讨会内容进行汇报：
一、客运十九公司目前生产经营状况及生产指标完成情况：
我公司目前现有营运线路共计20条，营运车辆59台。生产指标完成情况：截止到10月底，累计完成客运量60.2万人次；客运周转量10021.2万人公里；加班148班，实现营运收入1585.2万元；已完成全年收入计划的99%，实现利润198.6万元，已完成全年利润计划的86.3%。
按照“巩固西线，保住省线，管好杂线，努力扼制车辆规模缩小的势头，我公司千方百计巩固现有营运车辆规模。虽然2011年的生产收入完成情况比去年同期有所提高，但是，由于受营运车辆规模的萎缩影响，我公司在利润完成方面还是受到了一定的限制。
二、议题汇报：
1、如何进一步加快推进四个结构调整。如在运力结构调整方面如何确定公车公营、产权改革、线路股份公司等改
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造模式，各公司要结合自身实际，细化各单位明年线路公司化改造、车辆结构、市场结构调整等方面的具体措施。
今年，在总公司的资源调整和统筹安排部署下，我公司巩义低速营运的12台车调被整到五公司，淅川、镇平2台车调整到八公司，驻马店2台车调整到十七公司，八公司3台内乡调整到我公司，11月初从豫安划分2条线路，分别为玉环线路和上海线路，共5台车辆（其中一台长期停运并且为到期车辆）调整到我公司。
在新线路发展方面，2012年计划开发蒙城、萧县、泗县、平舆等线路，为了保持生产后劲，除了自身积极谋求发展外，同时希望在总公司线路安排、车辆资源整合过程中，根据十九公司的实际情况和发展需要，向十九公司做适当的政策性扶持，继续得到有效地支持和补充。
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