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2019年商务局为民办实事工作总结范文

数年来,新晃县商务局按照县委、县政府的统一安排部署,高度重视“万村千乡市场工程”农家店建设任务的落实和农贸市场标准化改造工作,实行一把手挂帅,局领导靠前指挥,全局协同配合,整体稳步推进“万村千乡市场工程”商务建设项目,取得了良好效果,2019年保质保量圆满完成了市、县分配的20家农家店建设改造任务(其中乡级店11家,村级店9家)。2019年完成了县中心农贸市场和凉伞镇农贸市场的标准化改造工程。

一、“万村千乡市场工程”建设工作

1、主要作法

(一)深化认识,强化领导。2019年,县“万村千乡市场工程”工作部署会议后,我局迅速召开了局党组会议传达贯彻会议精神,统一了思想,提高了认识,并把“万村千乡市场工程”商务建设项目列入了全年的工作重点,对这项工作进行了认真的研究和部署。全局上下高度重视,积积参与,明确了责任领导和相关责任人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作氛围。为加强实施“万村千乡市场工程”项目建设的组织领导,尽快落实这一惠民工程,成立了强有力的工作班子,全面负责此项工作的组织、协调与实施,并及时制定了《县商务局实施“万村千乡市场工程”农家店建设项目工作方案》。

(二)科学规划,合理布点一是科学布点。按照突出重点、服务大局、有序推进的原则,以新农村建设试点村优先布点、空白村优先布点、交通沿线优先布点、农村街道集镇优先布点、经济落后地方优先布点“五个优先”为指导思想,带领承办企业认真选点布点,做到科学规划、合理布局。二是按照县委、县政府办公室《关于印发〈新晃县“万村千乡市场工程”实施意见〉的通知》的有关要求,为确保我县“万村千乡市场工程”商务建设项目有条不紊进行,我局与承办企业一起,深入全县11个乡镇、9个行政村,采取进店铺、访农户的方式,宣传“万村千乡市场工程”有关政策,调查了解农村零售商业网点布局情况,广泛了解其对参与“万村千乡市场工程”商务建设项目的基本态度。在此基础上,与承办企业进行协商、沟通,并多次实地考察和综合比较,本着择优选店,合理布局的原则,落实了“万村千乡市场工程”商务建设项目20家农家店建设的具体名单,并与之签订加盟协议,为下步实施奠定了坚实基础。

(三)从严要求,规范操作。为确保农家店的建设质量,我局组织、引导、依托承办企业严格按照农家店建设规范进行建设或改造,做到高起点建设、高标准运作。一是在农家店发展方面要求经营品种要全,店面要大,辐射面要广;在发展加盟店方面要求做到统一企业标识,实行超市化经营,扩大统一配送,确保服务质量二是严把建设改造质量。要求承办企业严格按照商务部制定的《农家店建设与改造规范》、《农资农家店建设与改造规范》进行建设改造,鼓励农家店业主利用现有场地和设施进行改造提升,严格执行各项相关指标,对不合条件的店面或改造不达标的店面绝不开“绿灯”。在此基础上,我局适时安排人员深入农家店建设现场进行检查指导,对发现的问题及时进行整改和完善,确保农家店建设质量。

(四)强化考核,全力推进。我局把涉及“万村千乡市场工程”商务建设项目工作纳入了全局综合目标管理考核的重要内容,作为年终评先评优的主要依据之一,并建立了周会商、月调度、及时报送相关信息、通报工作进度等管理制度。同时,我局由领导小组办公室组成督查组,充分发挥检查督导作用,不定期地对“万村千乡市场工程”商务建设项目进行明查暗访,有力推动了此项工作的落实。

2、主要成效


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