煤矿企业安全文化建设工作汇报
工作面相继建立;统一挂牌上岗制度,统一物品摆放)。同时,庆荣矿准备在8月制定《煤矿职工家属行为规范》,对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范,营造了一种健康、文明、向上的内部环境,保证了和谐矿区建设工作的整体推进。
三、从企业文化建塑的载体入手,以“安全文化”活动激活企业文化建设安全文化是无形的,更是有形的,安全文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要内容的“文化推进活动”,激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短,内容精干,主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力,从而展示员工的内在素质和外在形象。计划开设小文化角,摆放《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍,利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式,在矿属单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习,鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围,满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。
四、深刻了解企业文化内涵,努力完善分项企业文化,提升庆荣煤矿企业文化品位
庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上,结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队文化”两项文化内容,并按照安全文化的要求,制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》,提出了很多种文化的建塑内容,以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。
安全文化管理是企业永恒的主题,是企业快速、健康、稳步发展的源泉,庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化,使企业步入良性循环发展的快车道。庆荣煤矿在推行安全文化管理后,有力的促进了各项工作的开展,但这只是一个良好的开端,目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化,企业管理正在步向文化管理型迈进,并在推行企业安全文化理念的同时,准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准,建立安全、管理、质量等十二种文化体系,逐渐实现文化管理企业,文化发展企业,文化熏陶员工,员工创造文化的文化型企业。在实施企业文化过程中,我们也深深体会到文化推进是一项入心入脑的工作,只要在各位领导的关怀和指导下,我们不懈的努力,不断的创新,为庆荣煤矿企业安全文化灯火辉煌在创新篇。
祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满。
谢谢。
扩展阅读:常村煤矿201*年企业文化建设前半年工作总结新
常村煤矿201*年企业文化建设前半年工作总结
及后半年工作计划
常村矿在集团公司“搞好规划、分布实施、以点带面、总体推进”的工作思路指引下,坚持以“6s”管理的推广为切入点,在201*年取得成绩的基础上,三大体系全面推进,半年来,企业文化建设取得了长足的进展。
前半年工作总结
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