煤炭企业办公室主任述职报告:山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公
山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司办公室主任述职报告
办公室主任张泽辉
各位领导、职工
同志们：
大家好。为领导服务、为基层服务、为群众服务是公室工作的核心。在一定程度上说，服务水平的高低是衡量办公室工作水平的重要内容。
2017年以来，办公室按照围绕中心工作、服务领导决策这一总体目标，有条不紊开展工作，从材料起草、档案管理、文件批转、会议安排、oa办公系统、内刊编排、督办考核、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。我本人主要协助领导完成了机关后勤管理、两学一做常态化制度化、档案整理、学习宣传贯彻十九大精神、县委巡察组巡查、消夏月晚会组织、上传下达、会务组织、机关支部党建、干部入企服务、脱贫攻坚、无纸化办公等工作，从四个方面入手，努力做活服务文章，较好完成了各项工作。
一、狠抓学习固根本，锤炼内功强素质，持续提升自身素养。
坚持把学习作为一种境界、一种责任、一种习惯，不断锤炼党性修养、努力提升驾驭全局能力。深入学习领会党的十九大、习近平总书记系列讲话、县委和集团党委一系列会议所提出的新思想、新要求，时刻把握时代脉搏，不断适应新形势需要，准确判断发展的阶段性特征以及面临的机遇挑战，使参谋助手、督促协调工作与公司常务工作合拍，更好服务建设新申矿、实现新跨越的实践。平时主动学习办公室方面的新知识，并坚持以知促行、以行促知，切实做到知行合一，不断提高服务领导、服务企业、服务群众的能力。在抓好自身学习的同时，调动全体同志学习积极性，努力成为胜任工作的行家、专家，更好满足岗位需要和发展需求。
二、把握规律求突破，注重前瞻争主动，全心全意履职尽责。
始终牢固树立服务理念，突出超前性、主动性、针对性，更好发挥办公室参谋助手、承上启下、督促落实和后勤保障作用。办公室的服务同样存在一个不断创新的问题。一年来我们根据新的形势和要求，致力创新服务理念，积极创新服务方法，大力推行三个转变，实现了工作方式的新突破。一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。发展是第一要务，也是办公室服务的主题。一年来，我们自觉从繁忙的日常事务和文山会海中走出来，把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在重大事项的督查落实上，有效地提升了工作水平，赢得了领导的肯定。二是由被动服务向主动服务转变。办公室工作有着较强的从属性、被动性。这一特性决定了办公室的服务往往被动的多、主动的少。一年来我们主动克服这一弊端，围绕公司工作和领导的要求，发挥主观能动性，努力超前思考运筹，正确预测发展趋势，紧贴领导求主动，围绕大局谋主动，尊重规律赢主动，牢牢掌握了工作的主动权，逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。三是由务虚服务向务实服务转变。我们从压缩会议、精减文件入手，力改过去务虚多、务实少的工作方式，少蹲办公室、多下基层，少开会、多调研，少发文、多抓落实，力戒形式主义和官僚主义，潜心研究和解决工作中的重大问题，创造性地开展工作。
三、抓好队伍促行风，严于律己守清廉，树立机关阳光形象。
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