【王会生,国投逆势增长底牌】国投
退潮之后,泳姿各不相同,只是露出的或是尴尬,或是真把式。上半年,国内宏观经济呈现十年内少有的不景气。进入二季度后,国际经济增长持续乏力、欧债危机不断深化,各种不稳定、不确定因素逐渐增多。
从高涨到回落,经济大潮的涨落也是对企业可持续发展能力的检视。宏观经济的减速,不可避免的带来对微观企业的冲击。数据显示,今年1-6月,中央企业累计实现净利润3808亿元,比去年同期下降16.7%。
不过,国家开发投资公司(以下简称国投)却在2012年上半年的逆境中,拿到一张不错的成绩单。今年1-6月,国投完成经营收入429亿元,实现利润50亿元,同比均增长14%;实现经济增加值(eva)13亿元,同比增加2.2亿元。至6月末,国投总资产达到2950亿元。最近,国投更是连续8年在国资委业绩考核中获评a级。
在业绩创下新高的同时,国投亦频频出手。今年4月初,随着官地水电站首台机组的投产,国投在雅砻江全流域的3900亿元水电投建,宣告进入“收获季”;两个月之后,国投又与重庆市政府签订战略合作协议,计划投资300亿元在渝开发页岩气等项目。
如此大手笔的投资,似乎也是在显示国投并没有因宏观大势走弱影响发展的节奏。
按照国投的“二五”规划(2008-2012年),到2012年底,公司总资产达到3000亿元,年利润突破100亿元,公司在央企第一方阵的地位更加稳固,主要业务板块的规模、实力跃上一个新台阶,所投资项目在各自行业内均占据重要地位。
尽管上述目标基本已是“囊中之物”,但作为国投掌门人的王会生丝毫没有懈怠:“国投还必须紧密跟踪经营形势的变化,准确把握研判,做好应对预案;保证安全稳定的经营局面;不断调整优化风险监控指标,跟踪重大风险事件的进展。”
(未完,全文共2427字,当前显示731字)
(请认真阅读下面的提示信息)