职业锚理论 [浅谈职业锚理论及应用]
【摘要】
职业锚，自省的才干、动机和价值观的模式，有助于指导、制约、稳定和整合个人的职业。在一个人一生的工作中发挥着重要的作用。根据职业锚的类型，可开发属于个人特有的职业锚。利用职业锚，可指导大学生的职业选择，激励企业员工创造出更多的效益，更合理的进行人力资源规划。这样，充分发挥每个人的才干，满足每个人的需要，实现每个人的人生价值观。
【关键词】
职业锚;职业选择;员工激励
1.职业锚
1.1概念
职业锚理论是一种以个人为出发点的职业生涯选择理论。美国著名的职业生涯管理研究者、麻省理工学院斯隆管理学院的e.h，施恩教授首次提出了职业锚理论[1]，他对“职业锚”的定义是：“指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。”职业锚实际上就是人们选择和发展职业时所围绕的中心，是个人稳定的职业贡献区和成长区。个人以其职业锚为其稳定源，可以获得该职业工作的进一步发展[2]。
了解职业锚的概念，要注意如下几个方面：
一、职业锚在某种程度上由员工实际工作经验所决定，而不只是取决于个人潜在的才干和动机。
二、职业锚是内在的职业定位。是新员工在工作实践中，依据自省的和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实的选择和准确的职业定位。
三、职业锚是逐步整合的结果。在实际工作中，新员工重新审视自我动机、需要、能力，明确自己擅长所在及其发展的重点，找到适合于个人特质的工作，自觉地改善、增强和发展自身才干。经过这种整合，新员工寻找到自己长期稳定的职业定位。
四、职业锚是变动的。职业锚是个人稳定的职业贡献区和成长区，但这不意味着个人将停止变化和发展。员工以职业锚为其稳定源，可以获得该职业工作的进一步发展。另外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化，重新选定自己的职业锚[3]。
1.2类型
斯隆管理研究院的e.h.施恩教授总结出五种类型的职业锚[4]，如下所示：
1.2.1技术/职能型职业锚。这一类型的人在作出职业选择和决策时的主要精力放在自己正在进行的实际技术内容或职业内容。他们认为只有在特定的技术或职能领域才能有职业成长，如工程技术、财务分析、营销等。
1.2.2管理能力型职业锚。这一类型的个体相信自己具备管理所必不可少的技能和价值观。他们具有三种能力的强强组合：分析能力―一在信息不全或不确定情况下识别、分析和解决问题;人际能力一一能影响、监督、领导和操纵组织各级人员更有效地完成组织目标;感情能力―一能够为感情危机和人际危机所激励，而不被打倒，其他类型的人可能拥有一两项更强的单项能力，但是管理锚型的人拥有完善的三项能力的组合。
1.2.3安全/稳定型职业锚。这一类型的人追求稳定安全的前途，比如工作的安全、体面的收入，有效的退休方案和津贴等等，这种安全、稳定源，一是来自给定组织中稳定的成员资格;二是来自定居、使家庭稳定或使自己归属于某一社团的感情。
(未完，全文共3784字，当前显示1215字)
(请认真阅读下面的提示信息)
