快速高效地建设完善的内控制度:人社局完善内控制度

快速高效地建设完善的内控制度一、内控管理制度建立过程中的问题分析企业想要正常运转，一套行之有效的内控制度是必不可少的，这对于提高企业的整体工作效率与企业业务的顺利开展都具有重要意义，近年来国内外大、中、小企业都在不断完善和提升内控管理制度，取得了不俗的效果。然而在这个过程中，也涌现出了各种各样的问题，甚至有一些问题迟迟没有得到有效解决，这不得不引起我们的重视。

比如，企业的内控意识还需要进一步加强与提升，不少企业的领导者与管理者对于内控的真正含义并没有一个完整而清晰的概念，甚至并不重视企业的内控管理制度，而过分重视外部的经营与企业效益。另外，现存的内控制度也需要进一步完善，大多数企业负责建立内控管理制度的负责人对于该制度的建设，都缺乏相关经验，并且由于企业管理层面的不重视，也会出现人手、经费不足的问题，因而整个内控制度的建设都存在一些不适用、不完整、不科学的问题。这些问题如果能够及时解决，就能够大大提高企业的办事效率，也有利于企业本身的发展。

二、高效快速建立内控管理制度的策略

1提高对于内控管理制度的重视程度不论是企业的管理者还是普通员工，都应该树立一个正确的意识，尤其是企业领导，更是要正确认识内控管理制度的重要性。只有这样才能从源头上提高企业对内控管理制度的重视，为内控管理制度的快速建立提供思想观念上的基础。