小议如何有效做好石油企业综治保卫工作:综治

摘要。如何抓好石油企业的综治保卫工作，减少影响企业安全的因素，防治群体性事件的发生等，提高企业的有效管理，实现经济效益的最大化，是当今石油企业在日常管理中面临的重要问题。本文就如何有效开展石油企业的综治保卫工作进行分析并提出一些建议。

关键词：石油企业综合治理保卫工作措施

1提高石油企业综合保卫工作的措施

1.1建立和创新企业治安防范工作体系

1.1.1加强保卫队伍素质建设，提升人员防范能力

保卫队伍对企业的作用不言而喻，因此石油企业应根据当前《企事业单位内部治安保卫条例》中相关规定，配备保卫人员，建立健全企业安全保卫机构或组织，为企业的安全生产保驾护航。首先在管理人员的选拔上，要坚持纪律严明、熟悉业务、职业道德高的人员来担任；其次聘请或从企业内部挑选相应的人员来充实保卫队伍，并建立一套完善管理制度，做到组织落实、统一行动和领导、责权划分明晰、任务管理迅速。同时做好保卫人员的各种制度和纪律的教育和保卫工作的培训，提升其职业道德和工作能力，使之真正起到维护石油化工企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

石油企业的综合保卫工作涉及范围大，工作量大，失误较为繁杂，其重要性也是较高的。在新形势下面对众多的不利因素，抓保卫队伍建设，提高保卫人员整体素质，是非常重要的。首先，在保卫队伍中要进行思想观的教育，统一思想，教育保卫队伍人员树立正确的三观——人生观、世界观、价值观，提高自身觉悟和职业道德，做到认真履行职责，忠于职守，努力完成本职任务；其次，搞好内部的团结，提高保卫队伍的内部和谐以提升整体的实力；再次，加强对保卫人员的全面考核，做好对人员的考核管理工作。

1.1.2极力维护物防设施，加强技防设施建设