人力资源战略规划的内容【人力资源战略规划A卷】

一、填空题

1、

2、时效性

3、4、充分考虑环境的变化，体现了人力资源环境分析的动态性原则

5、马尔科夫是种常用的

6、平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程和学习成长四个层面衡量企业业绩，其中务是前三个维度的出发点和归宿

7、人力资源=

8、目标管理思想是由美国管理学者彼得·杜拉克

9、10、

二、多选题

1、从现实应用的形态来看，能力要素主要包括：体质、智力、知识、技能

2、从人力资源所具备的能力及其运用角度看，知识可分为：一般知识或普通知识、

专业理论知识、工作知识、技能3、法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能

4、组织战略的基本特征：指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六

大主要特征

5、工作说明书制作的主要要求：知识要求、能力要求、技能要求

6、现代组织变化表现为：组织形式的扁平化、组织结构的团队化、组织匠精干化、

组织形态的网络化、虚拟化。

7、培训需求层次：组织分析、工作分析、人员分析

8、人力资源招聘流程：拟定招募计划、准备招募资料、确定招募途径

9、男子16—60女子16—55

10、培训绩效评估的指标：反应、学习、行为、成果

三、名词解释

1、swot分析：swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定