对重要的问题应争取在

作为全球最大的华语原创文学网站，起点中文网目前库存20万篇原创小说，拥有驻站作者15万余人，每日发表3000多万字的原创小说和其他文学作品。这些数据正在以日新月异的速度得以更新。

现在，起点中文网总裁吴文辉每天都会泡在他们的网站上三四个小时，翻看历史类和科幻类小说，每周的阅读量达到三五十本，这被他称之为“幸福地躺在书堆上”。同时，随着日均逼近3亿人次访问量而来的，是滚滚的财源。

“不收费是等死，收费是找死，我们愿意尝试一下。”

作者生计读者需求网站运营

阅读收费同时解决三方问题

起点中文网最早被关注，是因为实行付费阅读并获得了成功。

当天涯等人气旺盛的文学网站还在因为不能盈利而苦苦挣扎的时候，起点这个文学网站从2003年10月商业化运营以后，一直都是盈利的，而且人气蹿升，不过一年时间其alexa排名（全球网站排名）就上升到第五十几位。

起点中文网的商业化模式就是付费阅读，即vip用户付费阅读精品小说，给作者发稿费，支持网站运行；甚至他们付给作者0.02元/千字稿费的制度，后来都成为业内标准。而当初，这一决定是如此离经叛道，推出之际无异于背水一战。

2000年，吴文辉从北京大学计算机系毕业后，在一家国内上市的it公司朝华科技从事专业技术工作，阅读小说是他最大的爱好。通过互联网论坛，他结识了一批网络文学爱好者。2002年5月，他们在网上开设了一个论坛，这就是起点中文网的源头。

黑暗之心、宝剑锋、藏剑江南、意者、黑暗左手、5号蚂蚁是他们的名，这6人居住在沈阳、北京、广州等5个城市，各自有其正式工作，管理论坛纯属业余爱好。

就像这些名颇具武侠小说中高手的味道一样，他们办公的方式也散发着网络时代浪漫传奇的气息：与作者、客户、协同工作人员乃至他们之间的交流全是在网上进行，完全电子化办公。

起点中文网就如许多由网络读者和作者自发结合起来的文学平台一样，只是热衷于在各个网站的论坛上贴文，远没考虑到所谓行业这个层面。但随着网络泡沫的破灭，大型网站提供的免费空间越来越少，文学网站面临更加直接的生存压力。起点中文网也遇到了同样的问题。

不过，起点中文网在业界公开提出商业化设想时，却遭到猛烈抨击。一方面被认为有辱斯文，被理直气壮地质问：“商业化。还是不是文学啊。”另一方面，因违反互联网基础服务免费、通过增值服务赚钱的惯例，而被不客气地讥讽为“找死”。

当年作为文学网站的后来者，起点中文网的流量还不到最大文学网站的1/5，竟敢扛起收费的大旗，也难怪会贻笑大方。

吴文辉坦言，当时胜算不大，但自己是收费的坚定支持者，因为他的信念来源“很直观”。“我是做技术的，很清楚地看到互联网企业如果不盈利只会出现一种状况，就是不停地消耗下去；我们又不是有长期风投的企业，如果不停地消耗下去，只靠兴趣是不能生存的。而且或许有一天我们会失去兴趣，但是我们还是想让网站继续生存下去，希望会有人愿意接手。所以核心的观念就是做企业要有利润。从当时的情况来看，不收费是等死，收费是找死，我们愿意尝试一下。”