[机遇下的创新与创新中的机遇]在机遇中创新

目前，战略性新兴产业比如物联网、下一代网络、新能源等不仅成为资本追逐的对象，使与此相关的股票市值翻了好几番，也给业界带来了许多新的机遇。面对这些诱人的机遇，企业该如何把握。

积极转型应对机遇

主持人。航天信息在国家的一些大项目上做了非常多的工作。目前，战略性新兴产业给我们带来了很多机会，面对这些机会，航天信息做了怎样的准备。

刘振南。所有企业在这样的机遇面前都会考虑怎样紧紧把握，航天信息也不例外，我们做了以下几方面的准备。第一，立足于我们自身的特点、资源，进一步提升企业核心竞争力。国家已经明确将信息产业作为七大战略性新兴产业之一，并提出将物联网、云计算等作为重要的发展方向。航天信息在这些方面做了很多工作，包括国家信息化工程，金税、金盾、金卡“三金”工程。此外，我们正在努力提升、应用物联网、云计算、三网融合等技术，并把我们在信息安全领域里面做的各项工作进一步做好。第二，我们将积极投身到经济转型升级的过程中，在粮食领域、中小企业信息化建设领域以及其他的战略性新兴产业中运用信息技术推动这些产业的转型升级。第三，利用航天信息强大的服务体系、服务网络，做好服务的转型升级工作，为中小企业提供全方位的信息化服务。

主持人。光伏产业是新能源领域里非常重要的一部分。中国电子科技集团公司第四十八研究所作为这方面的主力军，是如何捕捉正在到来的机会的。

唐景庭。四十八研究所最早为国内光伏产业提供单台设备；之后，随着我们的发展，到两年前，我们开始提供整条生产线；再发展到现在，我们不仅能提供整条生产线，还拥有了大规模生产的能力；到今年年底，我们四十八研究所的光伏电池产能在国内位居前列。

这个发展过程很曲折、很艰苦，因为我们民族的光伏产业在关键设备和关键工艺方面较缺乏。我认为，如果一个产业，特别是电子信息制造业，没有自己的关键设备和工艺，产业发展是缺少动力的。所以，在这方面，我们一直在努力。

主持人。目前，许多行业进入到规模化竞争非常激烈的阶段。请艾德蒙科技段振华总裁谈谈，你们是如何应对这样的竞争并带领企业走向蓝海市场的。

段振华。很早以前，我们就看出了规模化竞争越来越激烈这一趋势。所以在两三年前，我们就决定在建设自有品牌之外，做代理品牌。于是，我们成立了代理品牌事业部。我们首先代理的是nec这个品牌，去年6月又代理了另一个全球品牌。目前，我们代理品牌事业部还在和很多品牌谈合作，可以说在这方面我们做得还不错。我们这样做的原因就是要实现规模化。我们几年前定的战略是做大做强，我们成立代理品牌事业部，就是要扩大规模。做大做强了之后，我们还想做深做强，即做一些差异化的创新产品，把附加价值做出来。

主持人。请问亨通集团崔根良董事长，物联网给我们带来了什么机会，亨通集团又将如何抓住这个机会。