2018国有资产管理办法【关于铁路运输企业强化国有资产管理的思考】

摘要：本文从铁路运输企业国有资产管理存在的问题入手，分析了产生问题的原因，并提出强化国有资产管理的具体措施。关键词：铁路运输企业;国有资产;管理;思考一、铁路运输企业国有资产管理存在的问题

1.企业内部资产管理脱节

铁路运输企业资产管理始终延续传统的经营管理体制和投资体制。资产的价值管理和资金筹集与资产的配置、调控、更新、大修以及报废处置等相脱节。严重影响投资效益。

2.不良资产多

从我段2011年资产清理核实结果看，不良资产清理核实5项，金额2243.38万元。闲置资产113834件，金额4009万元。

3.重基本建设投入，轻原有设备更新改造和大修

近年来，大规模的高速铁路建设和电气化改造，使大量的资金投入流向了高铁建设和新技术装备的更新。对既有设备的更新改造和大修投入比例不足，拼设备老本现象突出。

二、原因分析

1.铁路现行的经营管理体制和投资体制是造成内部资产管理脱节的主要原因。一是资产的配置、调控、更新、大修以及报废处置由计划和专业管理部门控制，财务部门只负责资产的价值管理和资金筹集，未能参与其决策过程。二是财务部门和业务部门相互之间资产管理信息沟通不及时，造成资产与资金脱节。