【农村牧区基层组织建设工作计划】基层组织建设工作计划
【摘要】
:2007年,全旗基层组织建设工作坚持以十六届五中、六中全会精神为指导,围绕建设社会主义新农村新牧区、构建和谐社会这一中心,紧紧把握基层组织建设与促进农牧民增收、班子建设和干部队伍建设与促进发展的结合点。加强2007年,全旗基层组织建设工作坚持以十六届五中、六中全会精神为指导,围绕建设社会主义新农村新牧区、构建和谐社会这一中心,紧紧把握基层组织建设与促进农牧民增收、班子建设和干部队伍建设与促进发展的结合点。加强乡村两级班子建设,抓好党员、干部、人才三支队伍,创新工作载体,完善运行机制,确保建设社会主义新农村和构建和谐社会有所作为、有新突破。
一、以加强乡村两级班子建设为抓手,深化“三级联创”工作
一是完善制度。针对合并乡镇运转一年后干部间配合、工作上磨合较好,和苏木乡镇党委、政府换届新选拔的一批政策理论水平高、年富力强、思想解放、创新能力强、发展意识强的干部走上领导岗位等实际,进一步完善相关工作制度。重点建立健全民主决策、民主议事、民主监督等工作制度,用完善的制度规范苏木乡镇班子依法办事。二是转变职能。把各苏木乡镇的职能定位在促进发展、优化环境和保持稳定上,围绕发展搞服务。三是配强干部。第六次嘎查村委会换届全面完成,新当选的嘎查村委会班子成员素质高、年纪轻,带头致富能力强。在抓好素质能力建设的同时,通过“两推一选”等办法,抓好嘎查村党支部书记和其它配套组织人员选配工作,让那些热情高、受拥护、双带能力强的干部进入嘎查村级班子,使嘎查村“两委”班子形成强强联合的新格局。四是抓好“五个好”示范嘎查村创建工作。完善“五个好”创建机制,创新工作方法,细化量化创建目标,每个苏木乡镇至少抓2至5个示范典型,打造一批高标准“五个好”嘎查村党组织。
二、实施农牧民“富脑”工程,抓好干部、党员、人才三支队伍建设
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