经济管理与企业发展内在关系研究
摘要。企业作为国家经济建设的重要组成部分，其发展水平关系着国家经济增长速度。而在企业发展中，经济管理质量同样制约着企业内部构建。因此，本文基于企业经济管理相关概述，对经济管理的必要性，以及经济管理与企业发展的内在关系展开研究。借此明确企业发展中经济管理的价值，为企业健康发展提供助力。
关键词：经济管理;企业发展;内在关系
一、引言
经济体制改革中，为应对市场环境变化，企业只有加强经济管理力度，才能在经济活动的有效分析中，实现企业长久发展。因此，本文对经济管理与企业发展的内在关系的分析，对梳理企业发展、经济管理作用机理，提高企业经营水平有着重大意义。
二、企业经济管理相关概述
企业经济管理是各企业内部经济人才，通过组织、协调、计划社会现有经济活动，并以生产经营为渠道，满足企业发展需求的管理过程。经济管理本身具有应用性、综合性特征，重点强调可操作研究、经验实践等工作。企业发展中，经济管理实际内容，在于企业在人力、财力、物力等因素调动下积极展开内外部经济活动。同时借助企业组织结构变化、资源效能，完成企业经营目标。因此，企业经济活动具有多元化、利益性、关系和谐性等特点。首先，企业经济管理模式已经由单一型转变为复合型、多样性。比如企业在经济管理中，会制定责任、核算等经济管理机制，确保企业经营、管理成效。其次，获取最终利益为企业经济管理核心，企业应结合消费者、经济活动的相互关系，在内部利益链中，采用奖励体系，调度人员积极性。最后，经济管理能够维持企业、员工、消费者的和谐关系。经济管理中，企业将员工个人利益、企业整体效益相结合，激发员工热情，优化消费者服务，推进企业可持续发展。
三、经济管理的必要性分析
（一）规范企业管理模式。企业经营期间，经济管理制约着企业内外部监督，保证企业经营范围、项目开展与市场环境的契合度，使企业在规范化管理模式下实现长远发展。在经济管理前提下，企业可利用科学性、有效性管理手段，改进企业内部管理，提升企业综合实力。再者，系统性、综合性经济管理，能够强化员工工作动机、企业竞争能力。同时帮助企业实时应对经济风险，健全企业内部管理建设。
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