企业工商管理职能发展与完善对策
摘要。企业工商管理属于一种综合性管理模式，在多样性、差异化、复杂性、广泛性等方面存在鲜明特征。基于此，本文将简单分析新形势下企业工商管理的职能发展路径，并深入探讨企业工商管理的职能完善对策，希望研究内容能够为相关从业人员带来一定启发。
关键词：企业工商管理；职能发展；多元化经营战略
在新形势下，我国各行业企业面临着较大的生存与发展压力，企业工商管理的受关注程度也因此不断提升。结合实际调研可以发现，现阶段我国很多企业工商管理存在一定问题，如体制不健全、人才缺乏、内控体系未建立等，为尽可能解决这类问题，企业工商管理的职能发展与完善存在很大必要性。
一、新形势下企业工商管理的职能发展路径
（一）基本发展路径。对于新形势下企业工商管理的职能发展来说，导向职能、控制职能、服务职能属于其中关键。在导向职能的发展中，企业工商管理需结合法律法规发展、市场环境变化、经济发展趋势，不得闭门造车，保证工商管理的针对性，以此明确企业发展趋势与具体方向，由此即可更好地服务于企业经营工作；在控制职能的发展中，需关注工商管理对企业内部事务工作的直接控制，并同时结合业务开展和内部行为规范需要，开展针对性的控制，企业的发展战略决策、内部财务工作需得到重点关注；在服务职能的发展中，需关注企业生产经营问题的解决，企业的长期可持续发展需要也需要在发展中得到体现。以成本管理为例，企业公司管理需充分参与到企业经营成本控制中，设法提升企业经济效益，由此即可更为深入的了解企业公司管理职能的发展路径。
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