县农电局在职工代表大会上的工作报告
各位代表、
同志们：
现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。
二0**年工作回顾
二0**年我们县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。
一、各项指标完成情况：
⒈全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止××××年×月×日，实现连续安全运行天。
⒉送电设备完好率达%;变电设备完好率达%;配电设备完好率达到%，完成年度计划指标。
⒊两票合格率和执行率均达%。
⒋电压合格率%，配电可靠率%，均比去年同期有所提高。
⒌购电量完成万千瓦时，完成年计划指标的，比去年同期多购电万千瓦时，上升。
⒍售电量完成万千瓦时，完成年计划的，比去年同期多售电万千瓦时，上升。
⒎综合损失率完成，比上年同期下降，其中。损失率完成，比去年同期上升。损失率完成。，比去年同期下降。。
⒏购电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期上升元千千瓦时。
、售电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期降低元千千瓦时。
、提成电费完成万元，完成年计划的，比去年同期多提万元，提高。
⒈购税前提成元，比去年同期降低元。
⒉电费收缴率完成，上缴率完成。
二、严细管理确保企业的生存和发展
⒈靠机制实现增产增收
××××年，我局的售电量达到亿，提成电费超过1200万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。
改革收费制度，推行电费坐收
为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力，广大用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止，我们的电费坐收制度已在全县个供电所全面铺开，步入正轨。
加强线损管理，搞好台区承包，努力做到增供扩销
××××年月，我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况，按规范化的要求，对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的以上的配电变压器进行重点普查，重新建立大用户的设备档案。
根据市公司的要求，成立线损理论计算小组，对近万低压用户开展线损理论计算工作，目前已完成了个台区。根据长春城郊兴隆山供电所线损管理经验，我局在上半年线损实测的基础上，在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。
我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理，加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理，大力推广峰谷表和无功表的使用，使基本电费实现增收万元。在此基础上，对用电大户继续推广预付费磁卡表，全年共安装磁卡表块，有效地缓解了电费大户的收费难题。
⒉靠政策和服务实现增供扩销
我局为了吸引和回收负荷，出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力，用电负荷增长较快，截止月末，新增配电变压器台，用电容量。新增负荷带动售电量增长近万千瓦时。
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