公司责任人述职述廉报告
根据总公司五年发展目标，下一步我将认真总结。继续遵循现实规律，以经济建设为中心，以实现效益为目的开拓市场，艰苦创业，倍加努力的工作，为实现公司经济持续增长而努力奋斗。
一、遵循现实规律。调研市场，实事求是务实发展。根据集团公司的货源情况以及调研，解市场行情，抓住有利时机，及时请示，果断决策，转换车型，适应市场，先后增加工程机械重型车，解煤碳市场后，不失时机的增加重型斯太尔箱式货车，运输市场形势比较严峻的情况下，又决策进红岩中型大吨位车来适应市场。一年来，适应市场的节骨眼上，公司能及时抓住时机，及时转换，通过实践的验证明，每次转换车型，增加的工程机械，重型斯太尔，都经住了市场考验，并为运输公司增收增效，产生巨大的效益，增强了公司抗风险的能力。年的基础上，无论从人员、车辆、运输吨位、收入、利润及新址的建成，都相应的增加一倍和数倍，相当于一年又增加一个运输公司。公司全年增加车辆76台，增加运输吨位3804吨，增加员工237人，新增加固定资产2070万元，运量增加一倍还多，利润翻一番。现在运输公司拥有各种车辆205台，员工550人，固定资产3520多万元，运输吨位6548吨，并用八个月的时间建成了新址，占地13亩，容量250吨，价值450万元，xx市一流的加油站；占地30多亩，集大修车间、小车修理车间、仓库、机动性修车间、喷烤漆、职工住宿为一体的修理厂，斯太尔维修服务站；占地100余亩，拥有400多个停车位的停车场地；新建办公楼100个房间，660个座位的会议室。小会议室、各单位办公室宽敞明亮，大大的改变了办公条件。现在运输公司下属10个单位，四队、三科、一室、一站、一厂。运输公司新址的建成，及办公、停车、加油、修理、吃饭、住宿为一体的新型专业运输公司，多年的梦想得到实现。
二、千方百计完成各项经济指标
公司全体员工扎实苦干，带领下。圆满完成了各项经济指标。一是运输公司全年行驶里程1022万公里，比去年增加了一倍；运送各种货物663584吨，完成计划的265拉灰、拉渣63060车，拉土、盘煤53002车，各增加了一倍；维修车辆13783台次，去年的一点四倍，大修车辆42台次，比去年增加了5台次。二是今年对外收万元，去年的四点三倍，其中包括回头货400多万元、盘煤、拉煤、盘土、灰、渣等对外收入。营运收入5925万多元。全年实现利润1201万多元，去年的一点九倍，完成计划的150交纳税金万元。
与时俱进。担任公司经理以来，
三、思想工作。认真了解党和政府的方针、路线与政策，知晓集团公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况，思想稳定，工作积极。利用员工例会做政治思想工作。公司坚持每周五下午提前一小时召开员工例会，组织员工学习十六大政治报告、十届人大一次会议《政府工作报告》江泽民“三个代表”重要思想、中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和集团公司及本公司的文件、规章与制度，学习交通法规，表扬好人好事，批评不良现象，努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。
创新经营。根据年的运输市场及道路情况。过路费、罚款增多，
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