2019建筑公司年度个人工作总结

2019建筑公司年度个人工作总结范文1

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2019年已经过去，充满机遇和挑战的xx年已经到来，回顾已经过去的2019年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

1、项目团队建设情况

项。ahref='http。//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽狈止ぴ谀瓿蹙淮蔚髡瓜钅糠止ぜ锤泳咛迕魅坊仍谔跸叻矫娣⒒恿烁鋈俗ㄒ岛吞爻し矫妫衷谇蚍矫嫣逑至烁髯缘男鞣段В鞯搅颂跸咔逦蛎魅贰Ｏ钅客哦咏ㄉ柙诠玖斓嫉亩啻沃傅己团嘌迪拢钅亢献骶窈屯哦右馐兑灿辛嗣飨缘奶岣摺Ｃ恐艿南钅坷嶂贫龋钅客哦用课辉惫ざ加蟹⒀曰幔忍逑置裰饔痔逑至送沤嵋馐丁２⑶彝ü芾峒笆贝锕揪瘢ü欢霞友购凸睦欢咸岣呦钅客哦邮科穹芫瘛Ｍü庖荒甑哪ズ舷钅客哦雍献骶窈屯哦右馐洞锏搅丝涨暗母哒恰。/p>2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度。外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在xx年x月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“xx市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“xx省级安全文明标化工地”。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到x总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。