公司人事部年终工作总结
原本漫长的一年却好似飞越般渡过,在这一年里,有过欢声笑语、也有过失落无助,总之,感触颇多。不过,在这一年里自我感觉收获不少,关键在于自我价值的体现,曾经生存在“大树”下的我,无论怎样拼命的付出,却永无见“天”之日。所以,我决定留在六星集,与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。
以下是我对**年人力资源部的工作进行一次年终大盘点:
一、**年度我的工作进展情况:
1、**年1月,完成了员工资料的完善,即。资料的收集及建档,资料卡的更新、薪资异动表的建立等。
2、**年2月,完成了大型招聘一次及培训、公司全员劳动合同的签订及建档;
3、**年3-5月,公司一系列制度的制定及宣讲,即:奖励条例、休假管理办法、考勤制度等;
4、**年6月,人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定;
5、**年7月,完成了两店人员半年升迁的考评,其次排位及绩效浮动正式启动,两店执行情况的督导;
6、**年8-9月,除日常事务处理外,无特别事宜开展;
7、**年10月,完成了一次大型招聘及培训;
8、**年11-12月,完成了保安部及保洁组薪资的调整、旅游计划及团拜计划的拟定等事宜。
二、部门人员的工作进展情况:
1、a某——其工作内容。每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达,月末考勤汇总及日常事务处理,工作较为繁琐,好在店长及主管的上呈文件一般是自己打印,相对为她减少了工作量。其性格较为柔和,工作认真仔细,态度较好,与各部门配合良好,能较好的开展人力资源部的工作。但缺少魄力,与员工交流方面还有所欠缺,故工作上没有一个度的飞越,属于中规中距型,较为适合做驻店人事。
2、b某——其工作内容。每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达、月末考勤汇总、协助店长监督现场卫生等日常事务处理,工作非常繁琐,比金沙店人事事情多很多,因为西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作认真仔细,与各部门配合良好,能较好的开展人力资源部的工作,有较强的上进心,但缺少耐心度。是一位可培养之才,但稳定性不强,因其师专毕业,有教师证在手,一心想从事教师一职。
3、c某——其工作内容。员工资料的收集、资料卡的更新、劳动合同的签定及终止、人员招聘及日常事务处理。其为本部门进步相对较快的一员,领悟性较强,但同事之融洽度还很欠缺。
三、**年度人员流失情况:
1、**年合计离职:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。
2、从人员流失量来分析,属于不正常现象,此行业每店每年流失量应保持在总人数的50%。故反映出对人员的教育和沟通工作还需加强。
四、**年度人员补充情况:
合计补充人员:301人
1一店非保健部补充人员:74人
2二店非保健部补充人员:81人
3两店保健部补充人员:136人
4管理部补充人员:10人
五、**年度奖惩情况:
1、一店
罚款金额:8422元;奖励金额:34580元
2、二安店
罚款金额:5585元;
奖励金额:22090元
3、管理部罚款金额为。160元。无奖励。
以上为**年度的工作总结,我深感尚有许多值得改进的方面,主要体现在是员工沟通与交流还有待提高,其次员工培训工作的实际效果有待强化,人才储备库的建立还有待完善等。今后,我将进一步围绕两店为中心而工作,不断适应公司发展形势的要求,把握工作大局,突出工作重点,带领好团队,把人力资源工作做的更好。
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