民航机场公司工作总结及下年工作部署讲话

民航机场公司工作总结及下年工作部署讲话

各位员工、

同志们：

200*年即将过去，在这不平凡的一年里，机场公司领导班子带领广大干部员工，紧紧围绕集团公司总体工作部署，在机场公司全体干部员工的共同努力下，机场的经营品质和运行保障水平有了明显的提升，我们的工作有成绩、有亮点，但也存在一定的不足。今天我们召开200*年度工

作总结表彰大会，就是要认真客观的回顾一年来我们走过的历程，总结经验、吸取教训，安排部署200*年的工作。通过总结表彰先进集体、先进个人，鼓舞大家的干劲，树立新标准、追求高水平、实现新跨越，开创**机场工作新局面。下面就机场2007年度工作开展情况及明年的工作思路向大家作简要汇报。

截止目前，**机场安全运行态势平稳，未发生责任原因造成的航空地面事故及事故征候。共保证各类飞行**架次。旅客吞吐量为**人，同比去年增长**%；发运货物**吨，货、邮、行吞吐量**吨，同比去年增长**%；换算旅客吞吐量**人，同比增长**%。可以说，保质保量地完成**不停航施工、圆满完成**大庆专机保障，确保全年运行态势平稳，这是我们今年工作亮点之一；运力引不进来，旅客吞吐量上不去，这是我们工作中存在的不足之处。

一、200*年重点工作完成情况

1、做好包机航班运营及航班补贴到位工作。从200*年*月*日到200*年

页脚文字

*月*日，政府包机航班共计执行**班，政府航班补贴资金**万元已全部到位。

2、较好地完成了**不停航施工的安全保障工作。该工程于今年*月*日初动工，*月末完成主体施工，并投入试运行，为顺利完成**大庆期间的服务保障工作奠定了基础。受到**市大庆工作总结表彰，获得“**市庆祝**活动‘**奖’”。

3、完成**中心及员工餐厅的维修工作。在集团支持下，完成洪灾后的围栏修筑及房屋防水维修工作。

4、民航安全专项整治**类工程设备购置合同签署完毕。专项整治**类项目**机场**工程计划投资**万元，目前该工程规划手续已批复；向**市电业局上报的“报装”手续全部完成；工程设计施工图正在编制当中。

1、在集团公司总体战略指导下，我们积极开展航空市场开发及运力协调工作。先后与地方政府领导到**局、**机场，协调增加**—**航线运力事宜；并与地方领导到集团公司洽谈增加**—**及**—**政府包机事宜。单就**—**航线引进运力的实际效果看，陪同地方领导赴各地协调运力也好，我们自己出去跑航线也好，成效不大。总结分析2007年**—**航线没能够引进运力的原因，我认为，我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在**—**航线增加运力，**局从确保**机场安全运行考虑，下发文件严格控制并调减进京航班，“天时”不利；由于地区经济发展相对滞后，各航空公司不看好**地区航空市场，普遍对政府补贴存在较强的依赖性，同时对地方政府的补贴能力存在疑虑，“地利”

不优；今年我们先后陪同地方主要领导赴**、**、**等地协调引进运力，地方领导对航线引进运力，从地方发展考虑各有侧重，协调未能形成合力，“人和”不足。

2、加大市场营销力度，努力发展货运业务。积极按照“客货并重”的经营思路，加大货运业务量。今年*月份与国货航签定了货运代理协议，获得低折扣货物运价的优惠政策；随后与**市邮政局和民航结算中心签定了特快邮件运输协议，进港邮件年初开始承运，出港邮件于八月份开始承运。

三、经营管理工作开展情况

1、建立健全机场主、辅业的经营管理制度，规范机场内部管控。通过对机场**对外承租及利用贵宾室现有资源对外出售**等方式进一步拓宽增收渠道。