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中心学校教务工作总结

刚刚过去的一年,我们紧紧围绕县教育局的工作部署,结合学校发展规划,积极组织实施学期工作计划,大力推进学校的教学改革和发展,以人为本,求真务实,取得了不少成绩,教学工作跨上了一个新的台阶。

一、加强学习,锐意进取

本学期我们认真组织教研组长和教研组教师学习了教育工作会议精神。通过学习进一步提高了广大教师政治思想觉悟,把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神,开创了学校教学工作的新局面。

我们还要求各教研组长结合学科教学,组织组内老师进行专题学习。如数学组选学了《中学数学》中有关研究型课程的课例,进行了分析、讨论,同时还积极在组内开设研究性学习的公开教学课,进行实践和探索,并取得了较好的效果。

二、狠抓教学常规工作的落实,加强教学管理

不断规范教学常规管理,健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教导处为了抓好教学常规的落实工作,主要围绕集体备课、教案的形成,上课、作业批改,自习辅导,校本课程开展等环节开展活动,即:听集体备课,要求教师上课前两分钟到场候课,组织学生预习课,听课,评课,作业,辅导,兴趣小组活动的开展,竞赛等各项工作的督促,检查,评比;在一定程度上规范了常规管理,加强了教师间的相互学习和合作,提高了教

师教学工作的自觉性,规范性,学生学习的积极性,基本上收到了预期效果。与此同时,教导处根据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,本学期进一步加强了教研组长和备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,并请年级组长一起参加教导处组织的教学质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用。

本学期我们还建立了中心教研组,每月由教研组长召集会议商讨教学工作,教导处定期举行备课组长工作研讨会,及时对学校各年级教学工作进行检查、分析和交流,并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。

三、加强课堂教学,提高课堂教学质量

本学期教导处以教科研为龙头,继续深入开展"优化教学过程,推进素质教育"为主题的系列课堂教改攻坚活动,积极探索课堂教学的新路子,进一步抓好课堂教学的落实工作,大面积提高课堂教学质量。

本学期主要做了以下几项工作:

1.以备课组为单位听集体备课,主讲人说课,然后集体讨论,研究教材,研究教法,学法,如何拓展,习题的设置等,发挥了集体智慧,统一了教学进度,统一了教学目标,统一了重点难点知识点,统一了例题,作业和基础训练.数学组九年级率先示范,英语组,语文组紧随其后,其他组观摩学习,组际之间达到了交流,学习,提高

2.加大对家常课的听课、评课活动。本学期教导处对课堂教改进行

了有的放矢的研究和指导。各教研组认真进行了的听课、评课,指导活动,进一步规范了课堂教学,优化了教育思想,优化了教学策略,优化了教学过程,优化了教学效果。促进了教学质量的进一步提高。

3.开展了学校九年级教学工作调研活动。由校长室、教导处及"课堂教改指导小组"成员联合进行视导。联合参加了各备课组的集体备课,分析研究了教学现状,尔后进行听课评课,此轮调研共听课32节。课后又组织8名教师开设示范观摩课。通过一轮调研,有力推进了九年级教学工作更加健康地开展。

四、加强教研组队伍建设


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