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全县农民专业合作社发展建设专题会议交流发言材料

2013年3月2日

尊敬的各位领导、

同志们:

为适应市场经济发展的要求,变资源优势为经济优势,实现全镇经济快速发展。近年来,我镇把促进农民专业合作社健康发展,大力培育现代农业经营主体,创新农村经营组织形式,作为新农村建设的重要内容来抓,积极推进优质高效农业生产体系建设。截至2012年末,全镇农民专业合作社共有9个,其中种植业5个,畜牧业4个,涵盖烟草、生猪养殖、水牛养殖等行业,合作社成员共有201个,到2012年底全镇专业合作社为民增收600余万元。现在,我就xx农民专业合作社发展建设情况作简要汇报,有不妥之处,请大家批评指正,我们的做法是:

一、农民专业合作组织发展状况

(一)统一思想,提高认识

农民专业合作社是发展现代农业的重要组织载体,是推进农业经营方式转变的有效形式。随着社会的进步,科技的发展,传统农业多劳力、底产出、缺技术、无品牌的发展模式已不适应现代农业的发展要求。为了加快新农村建设,创新农业经营组织形式,镇党委、政府在征求广大群众意见后,决定统一思想,提高认识,以专业合作社为平台,“三农”政策为依托,发展xx特色农业。

(二)因地制宜,发展特色农业

xx乡位于西部,国土面积200平方千米。地势西南高、东北低。平均海拔1400米,平均气温16.7℃,平均降雨量1038毫米。特别适合发展烟草、辣椒、花生等种植业及生猪、水牛养殖业。全镇现有烤烟4.6万余亩,油茶1.3万余亩,天然草地2000余亩。对此,依托独特的自然优势,我镇精心培育了烤烟生产专业合作社、谷多奶水牛养殖专业合作社、隆兴生猪养殖合作社等一批先进典型。通过树立先进典型加大对专业合作社的开发宣传力度。组织农户到各地学习先进的合作社经验,同时加强内部交流,通过外学内交,不仅破除了农民埋头种田、单打独斗的思维方式,还进一步提高了广大农民对合作社的认识。使专业合作社成为连接农民、企业、市场的桥梁、纽带。更重要的是通过专业合作社打造“xx品牌”,为加快xx社会经济发展起到了巨大贡献。

(三)加强领导、强化管理,优化服务

为了做大做强农民专业合作社,强化对专业合作社的组织领导。我镇成立了由镇党委书记朱昌海任组长,镇党委副书记、镇长陶立明为副组长,其他党政领导为成员的xx乡农业专业合作社工作领导小组。同时强化规范管理,营造良好秩序。针对农民合作经济组织的民办、民管、民受益的特点,秉着引导不干预,指导不代替的原则,我镇重点在规划、帮扶、管理和成立上做文章。一是把农民专业合作经济组织建设摆在了农村经济工作的突出位置,纳入到目标考绩,纳入到xx乡经济社会发展第十二个五年规划中,预计到2015年规划发展20个专业合作社,形成“一村一品”的农业格局,明确任务,调动镇村两

级干部引导发展农民专业合作经济组织的积极性。二是实行了对口帮扶政策。项目运行后,帮助具有一定规模、经营管理有序的专业合作社争取上级资金,使其发展壮大,确保了农民专业合作经济组织稳定健康地向前发展。为提高农民专业合作社市场竞争力,我镇还加强了对合作社的指导服务,坚持把提高服务水平放在重要位置,加大对专业合作社的帮扶,积极为合作社提供信息、技术服务,切实解决合作社的实际问题。

(四)主要成效

1、促进了农民增收。农户依靠合作生产的优势,增加市场竞争力,减少了交易中间环节,节约了交易成本,使农民获得市场流通环节的利润,增加了收入。全镇现在共成立了9家专业合作社,到2012年底全镇专业合作社为民增收600余万元。


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