县长2017年全县教育工作会讲话稿
下面，我讲三方面的意见。
第一，关于2016年工作的基本评价
2016年，全县教育系统紧紧围绕县委、县政府的战略部署，科学谋划、统筹安排，真抓实干，各项工作稳中有进、提质增效，基础设施不断完善，教育改革稳步发展，教育公平持续推进，教育扶贫取得实效，工作有进展、有亮点、有突破。一是义务教育基本均衡工作成功通过国家评估认定，并得到评估专家组的高度评价。我县教育“五优先”、“四补四提升”工作经验写入评估报告上报教育部，并在全省总结会上得到表彰。二是基础设施持续完善。完成习水一中、习水八中、七小等学校搬迁，累计完成教育工程建设项目121个，固定资产投资4.13亿元。三是全力化解了大班额。通过分流、合并、调整等措施，城乡中小学班额学生人数控制在省定范围内，解决了多年一直未解决的难题。四是“全员育人导师制”持续发酵。获得了市政府高度认可，形成了习水可复制、可推广的教学经验，并确定3月下旬将在习水召开遵义市教育工作现场观摩会。五是教育精准扶贫成效明显。举办教育精准扶贫资金募捐活动，募捐资金达x万元。全县贫困生x人，享受了教育扶助x万元。x万教育扶贫专项资金资助贫困生x人，发放资助金x万元。六是是教学质量稳步提升。2016年我县高考参考人数x人，x分以上64人，x分以上人数居全市第四位；一本上线x人，二本上线x人。与2015年相比较，x分以上人数增加x人，一本上线率提高x个百分点，二本上线率提高x个百分点。七是教育改革持续推进。校长职级制深入实施、师德师风明显好转，教师队伍的职业道德、价值坐标、作风建设明显提升。成功引进重庆经贸中等专业学校到我县合作办学，引进今朝教育集团投资建设高端民办幼儿园，与华东师范大学、华大教科所、贵州师范大学教师发展中心交流合作更加深入，成果明显。
在肯定成绩的同时，我县教育存在的问题也不容乐观。一是教育质量有待提升。我县高考成绩出入口情况全市排名第四，中考成绩全市挂末。二是教育改革还没有进入“深水区”，思想不够解放，胆子不大、步伐不快，一些重点改革领域未能突破；三是双线责任履职不到位。部分镇乡党政主要领导对教育的作用地位认识淡薄，看似重视，其实忽视，主体责任不到位。四是教师素质需进一步提升。名师、名校工程实施效果差，教师结构性缺编严重，竞争激励机制不健全。五是教育基础设施还不完善，设施设备还未全部解决，教育信息化还有短板。教育资源配置压力大，现有办学条件已无法满足城市化发展、学生就学的需要。六是缺乏教育内涵，应试教育向素质教育转型发展之路仍很艰辛，我们提出的“教育大县向教育强县转变”的思路、路径、措施还未落到实处。七是教育扶贫识别不精准，排查不细致，贫困学生兑现扶贫政策还有“盲点”。以上问题要正视，不容回避，必须认真加以解决。
第二篇：店长晨会讲话稿优秀店长晨会需坚守的18原则
一个好店长应该做到：
1.整个团队的建设和凝聚力。
2.整个店的业绩的进展和管控。
3.整个店的客户满意度。
4.负责执行落实好老板的思想。
（1）一个店长要管理的内容。形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。
（2）店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。
（3）店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。（4）客人不进店：是橱窗、头档有问题;方法调整橱窗与头档。（5）客人进店不买：是陈列、货品有问题;方法是调整陈列与货品。（6）客人试了不买：是导购员服务有问题，还是差临门一脚。（7）店长在卖场：要观察员工、观察顾客、时时跟进。
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