党务公文写作归纳总结

集团党委认真贯彻落实科学发展要义，积极探索党建工作新模式，以坚持“三个延伸”、实施“三大战略”、深化“三进模式”、完善“四项机制”的新型工作方式，充分发挥企业党组织的政治核心和坚强堡垒作用，着力把党的政治优势转化为企业科学发展的核心竞争力，在贯彻落实“314”总体部署，全力打造中国西部最优秀建筑企业中为集团应对危机、科学发展提供了精神动力和组织保证。

一、“三个延伸”夯实思想基础，宣传教育实现深度拓展

一是强化中心组学习，向企业领导人员延伸。集团党委中心组突出了重大理论和重要文件的学习，做到既有基本理论又有党的建设和科学发展理论，用科学的理论研究解决工作中遇到的新情况、新问题，指导和促进企业工作的健康发展。两级中心组在开展读书交流和“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，223名中层干部和企业领导人员联系工作实际，撰写学习心得300余篇。二是强化宣传阵地建设，向职工群众延伸。

三是强化调研探讨活动，向政研小组延伸。坚持党委工作研讨例会制度，围绕集团发展的热点难点问题，每季度开展一次工作探讨，在中心工作的亮点上下功夫总结，在各项工作的特色上做文章提炼，进行前瞻性、先导性、探索性的深度报道。

二、“三大战略”提升发展实力，服务经济取得显著成效

围绕企业战略转型和科学发展的要求，集团党委重点推进了“固本强基”、“文化强司”、“人才强企”三大战略，促进了集团的跨越式发展。

一是实施“固本强基”战略，为企业发展提供思想动力和组织保证。集团党委精心谋划和大力实施“固本强基”战略，努力构建城乡统筹基层党建工作新格局。

二是实施“文化强司”战略，为企业改革发展提供良好的价值取向和竞争实力。我们在传承建工历史文化的基础上，总结提炼了“效益、和谐、诚信、责任”的企业使命，确立了大建设产品系统集成与增值服务的供应商和产业多元化大型企业集团的发展方向。以“一报两刊一网站”为企业文化传播阵地，建立起宣传政策、反映动态、传递信息、统一认识的有效平台，向社会公众推广重庆建工品牌。目前，集团拥有全国精神文明先进单位1个，市级文明标兵单位4个，市级文明单位5个。三是实施“人才强企”战略，为企业发展提供人才保障和智力支持。集团全面修订完善了《2008—2010年人才队伍建设规划》，全面启动实施了人才队伍建设的各项阶段性任务，做到人才总量与发展规模相适应，人才专业与产品产业相适应，人才的能力组合与企业核心竞争力相适应。初步建立起与市场接轨的薪酬激励制度。两年来面向社会招聘企业急需的管理人才600多人，引进应届大学毕业生1000多名，为企业发展提供持续动力。

三、“三进模式”深化实践活动，应对危机助推科学发展

去年九月，按照重庆市委的统一部署，重庆建工集团作为全市国有企业的唯一代表，担当了第二批次学习实践活动的试点工作。集团党委始终突出创新学习求共识、边学边改促发展，坚持求同存异，在“异”字上做文章，创新落实了“贯彻落实‘314’总体部署，全力打造西部最优秀建筑企业”的特色主题和载体；坚持扬长补短，在“短”字上下功夫，探索实施了科学发展观进基层、进项目、进班组的“三进”活动；坚持避轻就重，在“重”字上求突破，切实在把握重点对象、重点环节、重大问题，尤其在应对金融危机、科学谋划发展等方面着力，收到了良好成效。重点解决了三个问题：

一是活动全覆盖，深化学习鼓舞士气，提振应对危机的信心。二是打好组合拳，保生产强基础，为全市经济增长做贡献。三是当好减震器，千方百计稳定就业，履行社会责任。

四、“四项机制”创造和谐效应，制度设计彰现建工特色