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双月检查问题和整改措施1

存在问题:

1、法人授权经理与现场项目经理不一致

2、生产例会会议纪要没有进一步细化量化,对现场出现问题,没有整改具体要求,下一次会议要对上一期问题反馈不够

3、建立统计报量基础台账不规范,统计管理基础还需加强做细

4、pms系统生产管理的资料录入还需细致和及时

5、塔吊基础积水(施工现场水位比较高),没有及时把积水抽出

6、资料齐全,但细节有待完善

7、钢筋加工厂生熟料末分开存放。整改措施。

1、尽快履顺管理体系,落实责任人

2、进一步细化量化生产例会会议纪要,对现场出现问题,下一步有整改要求,下一次会议将对上一期问题有反馈

3、建立健全规范统计报量基础台账,加强统计基础管理

4、pms系统生产管理的各种资料及时录入,认真录入

5、塔吊基础积水,项目部立即组织人员把积水抽出

6、加强资料管理,做到内业资料齐全的同时完善细节

7、加强钢筋加工厂管理,做到生熟料分开存放

第二篇:安全检查自查整改措施1月伊犁畅通汽车运输有限责任公司

安全自查整改措施

2010年1月23日上午,伊宁市运管站工作人员戴立山等一行三人,来畅通公司检查指导工作,工作人员从13个方面对公司进行了检查:

1、建立安全生产机构、配备专职安全员及安全责任书落实情况;

2、各项事故隐患防范措施及应急预案;

3、安保值班、签订责任书落实情况;

4、落实企业gps安装使用情况;

5、三关一监督落实情况(车辆市场准入关技术状况关、从业人员资格关和安全监督);

6、配备应急处置器材和防护用品的使用完好;

7、企业对所属车辆违法违规行为处理情况是否有记;

8、开展经营性安全教育情况,是否有记录;

9、开展警示教育情况,是否有记录;

10、各项安全生产管理制度落实情况是否有记录;

11、车辆定期二级维护和年审记录情况;

12、抓安全生产质量把关情况;

13、安全生产工作自查记录及整改情况

检查中存在的问题:部分客运车辆还未安装gps,在日常开展的安全检查工作中,没有检查记录台帐。提出了整改意见:限期对未安装gps车辆集中进行装配。

整改措施:

公司及时落实了整改,完善了车辆检查记录台帐,同时,将尽快集中安装车辆gps。

今后,将进一步加强安全监管,为道路运输业的发展起到积极推动作用。

伊犁畅通汽车运输有限责任公司

二0一0年一月二十四日

第三篇:问题和整改措施存在的问题和整改措施

这次整顿工作的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导,努力塑造检察机关廉洁、勤政、务实、高效的新形象;明确了整顿工作的目标是纠正学风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐主义,从而建设学习型、效能型、法治型、廉政型检察机关。下面我作如下剖析:

一、存在的主要问题

1、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,工作没有前瞻性,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大。

2、业务知识不够钻研。对待工作有时不够及时主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事。

3、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度。

二、存在问题的主要原因


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