供应室存在问题及整改措施
（一）2012年供应室自查存在如下问题：
1、供应室建筑不规范，不符合从污到洁的操作流程，三区划分不清楚。
2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品未做到每月采样监测。
3、高压灭菌监测未做到半年一次。
4、供应室无菌物品未定期抽样检测。
（二）整改措施：
向分管领导反映情况，建议做如下整改
1、改造供应室，使之符合操作流程的要求。
2、供应室空气、物体表面、医务人员手、无菌物品必须每月采样监测一次，及时送检。
3、高压灭菌监测必须每半年监测一次。
4、供应室无菌物品必须抽样检测，三个月检测一次。
另附手术室的空气必须半年检测一次；手术室工作人员的手及物品、消毒液等的细菌监测必须三个月监测一次。
供应室：明聪芬2012年12月
第二篇：供应室等级验收中存在问题与整改措施供应室等级验收中存在问题与整改措施
一、布局、流程有欠合理
二、未做到全院集中回收、供给
三、未做到密闭下送、回收
四、人员配置欠合理，压力容器上岗证不能做到人人持有。
整改措施：
一、内部还可稍做改建，但改建后依然不符合规范中供应室布局的要求。
二、供应室去污区使用面积太小，已没有地方可放置浸泡呼吸管道
容器，只有等清洗管道的清洗架到了进行机洗，同时解决供应室人员配置问题，才能共同解决第
三、第四问题。
三、人员配置问题解决了，就可以做到密闭下收下送。
四、供应室合理人员配置应是。专业人员6＋工勤2。按照人力资源管理理念，专业人员应做专业的事（准备用物、清洗打包）工勤人员应担任消毒（培训、拿证），密闭下送，回收手术室器械。又能保证消毒人员都持有压力容器上岗证，又符合规范中供应室管理要求，既做到专业人员合理应用，有节约因人员应用不合理，造成人人上岗必培训拿证所付出资本投入。
供应室2013年8月1日
第三篇：供应室1供应室存在的问题供应室1供应室存在的问题
1.1供应室布局不合理我院供应室外环境在建筑设计、选址、面积达不到医院感染控制标准的要求，在内环境上无内外走廊划分，工作室、休息室、无菌室等界线不清，难以划分污染区、清洁区、无菌区，不能将人流、物流分开，工作流程不能由污到洁。
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