心内科先进事迹材料
心血管内科创建于2007年，在医院领导班子及王继波主任的正确领导下，大力弘扬了“精医、敬业”的医院精神，多年来在卫计局及院领导的大力支持下，各项工作都取得了较大成绩，如心肌梗死患者溶栓成常态化，挽救了无数心梗患者的生命，心力衰竭、高血压等
疾病规范化治疗，改善了患者的远期预后，降低再住院率等。
一、创建“青年文明号”，加强行风建设
制定了严格的工作计划，有组织，有明确的分工，并且严格按照工作计划进行严管理严要求，以“像对待自己的亲人一样对待每一位患者，像做好自家的事情一样做好每一件工作”为服务理念，以“热情、活力、微笑、朝气”等突出青年队伍特色为理念，制定科内“无红包、无吃请、无回扣”的服务承诺，严格工作纪律及服务质量；以“青年文明号”的高标准严格要求科内的每一个成员。确立了以团支部书记负责创建“青年文明号”工作的各项协调工作，建立了两条主线：
一、科主任负责提高科内总体医务人员的业务能力及水平，进行定期培训与学习，提高为患者诊治的能力；
二、护士长负责科内护理人员的总体服务质量，定期培训护理各项操作技能，学习相关护理知识，以娴熟的操作技巧及过硬的基础知识，以“热情、微笑、大方”对待每一位患者。借创建“青年文明号”的东风，使心内科成为真正的文明科室，各项工作站在全院的最前沿。
二、加强政治理论学习，提高团队素质
全科人员平日认真学习政治理论，使全科医务人员的政治理论水平达到了一定的高度，与时俱进，并时刻更新落实。平时不折不扣地高质量完成医院交给的各项任务，并注意创新提高。2015年是我们医院创建三级医院备战的一年，围绕医院创三级医院做了大量的工作。在医护之间、医患之间做好良好的沟通，互相尊重，加深理解，相互支持，使科内形成了和谐、团结向上的工作氛围。全科有极强的凝聚力及乐观的工作态度，再苦再累都能保证良好的心态。文化建设是科室发展的灵魂，平时加强科室内部人员的沟通与交流，科内护理每月最后一周的院周会过后，鼓励大家畅所欲言，指出护理存在的不足和每个人所发现的问题，并及时予以解决；科主任护士长之间互相监督，互相鼓励，坦诚相待，互相尊重，团结一致做好科内工作。
三、强化质量安全管理，技术创新、发挥专科特色
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