治安综合治理先进事迹材料
上海海洋石油局基地管理中心商城路服务队共有员工36人（期中外聘员工29人），担负着整个商城路基地基地保安、保洁、医疗卫生等后勤服务工作。2015年，该队的综治工作在处党政领导及相关部门的关心支持下，认真贯彻落实2015年的综合治理工作要求，扎实落实综治工作各项措施，根据自身特点，牢固树立“优质服务是根本，满意服务是灵魂，用户满意是标准”的服务理念，以“达标、升级、创最佳”主题活动为抓手，以构建平安、和谐科室为己任，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高员工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的较好成绩，保证了各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。
坚持“安全第一，预防为主”的方针是我们做好安全工作的关键。今年，在基地管理中心安全部门的带领下，认真开展了安全教育系列活动，组织员工（包括外聘人员）参与了防台防汛和突发事件应急演练、消防演习及消防技能比赛，参与了安全知识答题活动，使大家掌握了消防设施使用方法和火灾逃生的基本知识，增强了安全意识和实战意识。
我所领导高度重视治安综合治理工作，亲自安排部署，成立以所长为组长、分管副所长为副组长、各科室负责人为成员的组织机构，并结合我所实际，修订了以安全生产责任制为核心的安全1管理制度和规范。年初同每位班长签署了《治安综合治理协议书》，与每位职工签订了《治安综合治理责任书》，把安全责任全面分解到各部门、各科室、各职工，并从日常管理和责任追究两个方面对进行监督和考核，考核成绩直接和职工的季度奖挂钩，对发生盗窃、火灾等安全责任事故的班组和个人实行一票否决。
加强“人防”管理。经常性开展安全教育培训，定期聘请消防、公安部门人员为职工授课，讲述防火、防盗、防劫、防人身伤害知识，认真举办消防演练等活动，提升职工的安全意识和自护能力，构筑“安全教育网”；加强人防管理体系建设，层层落实责任，把安全责任落实到每位职工，认真排查、及时反馈单位内及周边可能危害安全的情况，构筑“安全责任网”；对外来人员、车辆进行及时询问登记，严禁快递、推销等外来人员进入办公场所；配备专职车辆巡视员，做好日常商城路基地大院内车辆停放安排。实行24小时值班制，加强警戒和安全巡逻保卫工作，添置安保器材，积极与派出所联手，互通信息，构筑“安全防护网”。
加强“技防”建设。充分发挥技术防范作用，在单位的各个重要防范部位安装安全报警器、电子监控设施，与公安“110”电子监控系统联网，全天候监控单位的治安状况；在财务室安装防盗门等等。安全防范设施的科技化、信息化、智能化，提高了单位的技防能力，不仅使安全问题有效发现、及时制止，更达到了把事故消灭在萌芽状态的目的。
加强“物防”治理。本着“预防为主，防重于治”的原则，我2所通过认真排查，在确保无危墙的基础上，对单位的整体围墙进行了加护处理，防范外来人员翻墙进入所内实行偷盗行为；为每层楼道配备了灭火器、应急灯、安装疏散灯，并更新了单位内所有的消防器材；各班组坚持自查自纠，及时发现和消除安全隐患；行政领导不定期对全所进行安全抽查，加固防范设施，提高物防能力，确保一些可能存在的安全隐患得到及时清理和整改。
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